Administração Ação Empresarial

estratégias para alcançar um objetivo em longo prazo. * Gerência administrativa: onde irá estabelecer normas e procedimentos para execução do objetivo da empresa. * Gerência operacional: onde se efetivamente colocará em prática todo o plano de ação. * DESENVOLVIMENTO Na etapa anterior do desafio foi proposta a organização de um evento com as divisões de trabalho e suas responsabilidades, a direção de cada grupo ficou estabelecida pelo grau de comprometimento e iniciativa. …

todos os departamentos da empresa de forma isolada. O desempenho da execução deve ser assegurada pelo executivo do nível intermediário, onde o mesmo deve garantir a padronização, avaliação dos resultados, comparação de resultados versus padronização e ação corretiva no caso de desvios e variações. Os padrões táticos de controle são decididos no processo de planejamento, porém podem ser avaliados e alterados para ser ajustado aos fatos reais. Os padrões de…

Eletrostática A eletrostática (do grego elektron + statikos, estacionário) é o ramo da eletricidade que estuda as propriedades e o comportamento de cargas elétricas em repouso, ou que estuda os fenômenos do equilíbrio da eletricidade nos corpos que de alguma forma se tornam carregados de carga elétrica, ou eletrizados. Histórico O estudo científico da eletrostática é dividido em três partes. São elas: atrito, contato e indução. O fenômeno eletrostático mais antigo conhecido é o que…

DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL ADMINISTRAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Introdução Uma vez definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem . Este é o papel da direção: acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar. A direção está relacionada com a ação e como se colocar em marcha com muita ligação com as pessoas. Não há organização sem pessoas. As organizações são sistemas sociais, pois são constituídas…

Administração da ação empresarial Introdução: Administrar se tornou essencial para qualquer forma de meio produtivo ou não que necessidade de algum gerenciamento a fundo. O que há por trás de cada tipo de economia não são os meios que a sustentam somente mas boa parte da administração da organização bem empregada .Assim mostrar a estrutura da tomada de decisões na hora de aplicar e supervisionar a administração da ação empresarial. Desenvolvimento: Carreira a importância do enfoque…

Etapa n.o 6 Aula-tema: Processo Administrativo: administração da ação empresarial a) Faça a leitura dos artigos: - O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica dos professores tutores Antonio Cury e Suzana Bruno, disponível em: http://sare.unianhanguera.edu.br/index.php/rcger/article/view/85/83, acessado em 19 de maio de 2009. - Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem dos professores tutores Márcio Carreira, Alex Mariano, Ana…

Etapa 4: Processo Administrativo: Controle de ação empresarial. Processo Administrativo: Administração da ação empresarial. Passo 1 Neste passo vamos orientar a organização de como ela deve agir depois de ter tomados os planos de ação, estratégia, política e diretrizes para que sejam seguidas e implantadas de forma que todos os processos sejam executados com sucesso. Para alcançar o resultado esperado a empresa deve se organizar verificando os recursos que tem, definindo o trabalho que irá

fundamentos da administração: O que é administração de empresas 2 As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam 3 Processo administrativo: Planejamento da ação empresarial 4 Processo administrativo: Planejamento da ação empresarial 5 Processo administrativo: Planejamento da ação empresarial 6 Processo administrativo: Organização da ação empresarial 7 Processo administrativo: Organização da ação empresarial 8 Processo administrativo: Organização da ação empresarial 9…

Total: 60 40 100 Ementa Fundamentos da administração. Contexto organizacional. Processos Gerenciais: Planejamento; Organização; Direção; e Controle. A Administração da ação empresarial. Objetivos Compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos gerenciais e relacionando os conhecimentos adquiridos com a realidade e a prática administrativa. Conteúdo Programático Os fundamentos da administração - O que é administração de empresas - As…

| |Fundamentos da administração. Contexto organizacional. Processo administrativo: Planejamento; Organização; Direção; e | |Controle. Ação empresarial. | |Objetivos | |Compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos administrativos