Administracao De Compras

I - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES CONCEITOS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A Administração da Produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Planejar, organizar, dirigir, e controlar a produção de Bens e Serviços. Livros emprestados em bibliotecas, serviços em lojas, tratamentos recebidos em hospitais, eletrodomésticos adquiridos, aulas em uma faculdade, etc... => PRODUZIDOS Pessoas que supervisionam (administram) a…

Laury de Almeida Bueno O MERCHANDISING E SUA INFLUÊNCIA NAS COMPRAS PLANEJADAS EM SUPERMERCADOS Dissertação apresentada à Banca Examinadora da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo como exigência parcial para a obtenção do título de Mestre em Administração, sob a orientação do Professor Doutor Alexandre Luzzi Las Casas. Pontifícia Universidade Católica de São Paulo São Paulo 2006 II ____________________________________…

Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração Redação e Comunicação Oficial Professor: Heráclio Bastos Alunos: Antonia Isamara da Silva Carneiro Antônio Edson da Silva Marcella Falcão Gomes Márcio Félix de Sousa Wescla Vasconcelos Braga MAPA MENTAL E ATA DE Nº UM (01) DA PRIMEIRA REUNIÃO ORDINÁRIA DOS MEMBROS DA TURMA DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO _ ESCOLHA E COMPRA DA CAMISA. Sobral, 05 de…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO ITAQUIRAÍ- MS ATPS: Administração de Materiais e Logística Itaquiraí- MS Setembro de 2015 CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO ITAQUIRAÍ- MS Aluno RA DANILO NERIS MACHADO 375355 EDSON RODRIGUES DA SILVA JUNIOR 369571 JEFFERSON RODRIGO LOPES 373929 Tutora EAD: Profº Me. Luiz

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Atividades Práticas Supervisionadas Administração de Materiais e Logísticas Aglaeudo Chaves Cavalcante RA: 267432 Ezinaldo Saraiva RA: 196717 José Wilker Raulino de Oliveira RA: 222098 Marcos Glairton Damasceno Borges RA: 267435 Marcondes Costa Santiago RA: 238791 LIMOEIRO DO NORTE “Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite”. Peter Druker Introdução Não há como uma empresa funcionar sem

[pic] |CURSO: |ADMINISTRAÇÃO | | | |DISCIPLINA: |ARPM |CÓDIGO: |101316 | |CARGA HORÁRIA: |75 h |CRÉDITOS: |05 | |PROFESSOR:…

A Administração de materiais não se relaciona exclusivamente com o controle de estoques, envolve um amplo campo de relações interdependentes materiais e financeiras e que precisam ser bem administradas para reduzir custos e evitar desperdícios. Compra de matéria prima, princípio fundamental para se ter uma Administração de Materiais bem sucedida. A compra, primeiro é feito uma seleção dos fornecedores de acordo com aqueles que melhor atendem as necessidades da empresa nas questões financeiras

A crise que a Petrobrás enfrenta está relacionada á sua má administração e aos péssimos negócios que foram feitos através de sua diretoria, que não poderia ter aprovado a compra da refinaria americana de Pasadena e de outros negócios escusos, prejudiciais ao povo brasileiro. A compra foi feita em duas partes, desembolsando a quantia total de US$ 1,18 bilhão. O problema é que a empresa que possuía a refinaria anteriormente, a belga Astra Oil, havia adquirido a refinaria de Pasadena…

UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ACADÊMICA: LITIANA BAGESTON LIVINALLI DISCIPLINA: MARKETING PROFESSORA: ALINE MEURER ARTIGO ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DE COMPRA DE TRÊS SEGMENTOS DE CONSUMIDORES NOS SUPERMERCADOS Sheila Farias Alves Garcia Doutora em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – FEA/USP Professora do curso de MBA em Marketing, na Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP E-mail:…

A Importância e Influência do Setor de Compras nas Organizações Glenda Franco e Laila Vale Glenda Franco – Votorantim Metais Laila Vale – Lojas Renner S/A Ex-alunas da pós-graduação em Gestão de Compras do Ietec RESUMO O setor de compras, antes visto como uma área de funções rotineiras, é hoje compreendido como parte diretamente integrante dos processos logísticos das organizações. Seu sentido passou a envolver a definição das necessidades das empresas, minuciosa…