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Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CST em Gestão de Recursos Humanos Professor: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: Administração da ação empresarial eTAPA Nº 06 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo mostrar o conceito de empresa.Caracterizar a importância das Competências organizacionais, o significado atual de valor e sua importância,para o sucesso da organização. Abordaremos sobre responsabilidade social, que é a obrigação que uma organização tem de agir de maneira que sirva tanto os interesses próprios como os interesses da sociedade. E este trabalho servirá como base para as nossas atividades profissionais DESENVOLVIMENTO O TRABALHO DO GERENTE EXECUTIVO: UMA VISÃO GERAL E CRÍTICA Formação e treinamento de administradores é tema de fundamental importância. A criação de riquezas e o bem-estar das pessoas dependem de administradores capacitados, seja na empresa pública, na empresa privada ou em organizações/associações sem fins lucrativos. Para preparar administradores capacitados é preciso fundamentar o ensino e o treinamento em estudos reveladores sobre suas atividades de trabalho. A literatura apresenta poucas obras teóricas e pesquisas empíricas sobre o assunto. Para Mintzberg “os estudos administrativos, tão devotados ao progresso e à mudança, têm por mais de meio século não considerado seriamente a questão básica:

Controles Estratégicos, Tácitos e Operacionais dentro de uma organização e também as competências organizacionais e sua importância para o sucesso empresarial, verificar como ocorre a criação de valor e como as empresas conseguem ter um diferencial em relação aos seus concorrentes através de suas competências e criação de valor. Direção como função garantidora do Processo Administrativo Dando continuidade ao projeto feito na etapa 2 deste trabalho. O grupo estabeleceu os níveis de…

Total: 60 20 80 Ementa Processo Administrativo. Planejamento: Estratégico; Tático; Operacional. Organização: Desenho organizacional; Departamentalização; Modelagem do trabalho. Direção: Estilos e Sistemas Gerenciais; Cultura Organizacional; Gestão participativa; Gerência (motivação; liderança e comunicação); Supervisão. Controle: Estratégico; Tático; Operacional. Ação empresarial: Competências; Criação de valor; Responsabilidade Social. Objetivos Permitir ao aluno compreender o…

ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Administração Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Processos Administrativos 1° sem/2013 3ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2012 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Processo Administrativo. Planejamento: Estratégico; Tático; Operacional. Organização: Desenho organizacional; Departamentalização; Modelagem do trabalho. Direção: Estilos e Sistemas Gerenciais; Cultura Organizacional;…

ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Administração Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Processos Administrativos 1° sem/2015 3ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Processo Administrativo. Planejamento: Estratégico; Tático; Operacional. Organização: Desenho organizacional; Departamentalização; Modelagem do trabalho. Direção: Estilos e Sistemas Gerenciais; Cultura Organizacional; Gestão participativa;…

escrita da aprendizagem, mostrar os desafios enfrentados e as dificuldades superadas para ampliar conhecimentos, assim como a apreensão de novos valores. Conhecimento adquirido: Fundamento da Administração O que é Administração? Objetivos e recursos são as palavras-chaves na definição de organização e também de administração. Se a organização é um sistema de recursos que procura atingir objetivos, o processo de tomar decisões sobre os objetivos e a utilização de recursos é a…

GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO MODELO EMPRESARIAL Texto adaptado pelo Professor Luiz Cláudio de Lima. Original elaborado pelos autores: Antônio Raimundo dos Santos, Fernando Flavio Pacheco, Heitor José Pereira, Paulo Bastos Junior 1. INTRODUÇÃO Nas últimas três décadas, as organizações brasileiras, tanto privadas como públicas, de forma crescente passaram a se conscientizar da importância da revisão dos seus modelos de gestão: no caso das empresas privadas, a motivação era a sua…

trabalho é a síntese significativa da aprendizagem adquirida proposto na seguinte Unidade Didática: Processos Gerenciais. É uma exigência do processo avaliativo do Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos e tem como objetivo exercitar os acadêmicos na capacidade de síntese e comunicação escrita da aprendizagem, mostrar os desafios enfrentados e as dificuldades superadas para ampliar conhecimentos, assim como a apreensão de novos valores. Conhecimento adquirido: Fundamento da…

80 Ementa Processo Administrativo. Planejamento: Estratégico; Tático; Operacional. Organização: Desenho organizacional; Departamentalização; Modelagem do trabalho. Direção: Estilos e Sistemas Gerenciais; Cultura Organizacional; Gestão participativa; Gerência (motivação; liderança e comunicação); Supervisão. Controle: Estratégico; Tático; Operacional. Ação empresarial: Competências; Criação de valor; Responsabilidade Social. Objetivos Permitir ao aluno compreender o objeto da…

- Controle de Ação Empresarial A finalidade do controle é assegurar que os resultados das estratégias, políticas e diretrizes (elaboradas no nível estratégico), dos planos táticos (elaborados no nível intermediário) e dos planos operacionais (elaborados no nível operacional) se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim,…