Administração da ação empresarial

Administração da Ação Empresarial 1. INTRODUÇÃO Atualmente, administrar se tornou um meio essencial para qualquer forma de meio produtivo ou não que necessite de algum gerenciamento a fundo. O que há por trás de cada tipo economia não são os meios que a sustentam somente, mas boa parte da administração da organização bem empregada. Este trabalho tem por objetivo, mostrar a estrutura da tomada de decisões na hora de aplicar e supervisionar a administração da ação empresarial. 2. DESENVOLVIMENTO Segundo CARREIRA, a importância do enfoque na administração da ação empresarial, ainda é maior ao se considerar que “não há procedimentos de diagnóstico amplamente aceitos para avaliar as organizações. Ainda existem muitos procedimentos de diagnóstico para funções parciais. E cada especialista tem seu próprio remédio para resolver ou melhorar os problemas que ele percebe. Assim, o objetivo da ação instrumental e ação substantiva caracteriza a ação administrativa, ou seja, uma junção de ações. Deste modo identificamos que a ação instrumental é própria da organização, enquanto que a ação substantiva é própria do ser humano. Mas, ambas podem ser aplicadas em conjunto sem que haja desconcordância. Segundo o artigo de CURY, a construção de um mercado futuro, usando as ferramentas da ação empresarial, se dará pelo preparo das empresas em suas competências essenciais, o que conseqüentemente será exigida mudança no papel do gerenciamento tendo os gerentes que se…

A administração da ação empresarial As empresas escolhem ramos de atividades que as levam a gerar produtos ou prestar serviços multivariados, operando em mercados e em condições diferentes. Ao escolherem o produto/serviço que irão gerar, as empresas definem seu ambiente de tarefa, isto é, seus clientes ou consumidores, fornecedores de recursos (materiais, financeiros, humanos, tecnológicos etc.), concorrentes em todos esses recursos e grupos reguladores relacionados com seus…

ETAPA 6 – Administração da Ação Empresarial. - O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e critíca dos professores. - Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem. As empresas escolhem ramos de atividades que as levam a gerar produtos ou prestar serviços multivariados, operando em mercados e em condições diferentes. Ao escolherem o produto/serviço que irão gerar, as empresas definem seu ambiente de tarefa, isto é, seus clientes…

Desafio de Aprendizagem: Etapa n.o 1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Essa atividade é fundamental para resgatar os conhecimentos a respeito do surgimento e evolução da Teoria Administrativa, de modo contextualizado com os acontecimentos sociais modernos. Para realizá-la, é importante seguir os passos descritos a seguir. PASSOS Passos 1 - Escolha a sua equipe de trabalho, que deverá ter mínimo de 5 e máximo de 10 componentes.( de um mesmo curso;…

dividimos as responsabilidades , definindo as atribuições mediante as competências dos participantes. Baseados no desenho organizacional estruturamos como será o funcionamento da ação, e como serão aplicados e distribuídos os recursos. Definimos as etapas da seguinte forma: • Definição do local, dia e hora da realização do evento • Como seria feita a divulgação • Realização (Execução do planejamento) As responsabilidades foram dividas pelos integrantes de forma…

Etapa IV - Aula-tema: A Administração da Ação Empresarial. Relatório O valor é uma variável mercadológica e, como tal, função de percepção. Decorrente de aspectos como imagem, a atração, prestígio, simpatia, satisfação, etc, ou seja, muito mais mentais e emocionais do que econômicos. Claro que existe um ingrediente financeiro e que fatores econômicos concretos e facilmente mesuráveis como lucro, EBITDA (significa "Lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização"),…

LIMEIRA-SP 2012 INTRODUÇÃO A organização é um ambiente de que administradores buscam soluções para organizar e estruturar para manter uma organização estável e adequada com novo ambiente organizacional, busca recursos estratégicos para manter os níveis organizacional em todas as áreas da empresa. As organizações podem se apresentar de diversos tamanho. Necessita de um profissional para fazer com que seja conhecida e bem sucedidas com um o profissional competente e saiba…

de uma organização faz parte de algum processo. Gonçalves (2000a) complementa, afirmando que não existe um produto ou serviço oferecido, sem um processo empresarial e, da mesma forma, não faz sentido existir um processo empresarial que não ofereça um produto ou serviço. Em Conti (1993) um processo geralmente é definido como alguma atividade organizada para gerar uma saída (output) pré-estabelecido por um cliente, tendo como ponto de partida uma entrada (input), necessária. Podem-se ver…

Iniciado em | sexta, 21 outubro 2011, 12:32 | Completado em | sexta, 21 outubro 2011, 12:32 | Tempo empregado | 25 segundos | Notas | 4/4 | Nota | 10 de um máximo de 10(100%) | Question 1 Notas: 1 A partir da leitura do Livro-texto de RSMA, é INCORRETO o que se afirma em: Escolher uma resposta. | a. O hypercar é uma proposta de um carro verde, econômico, não-poluente; uma inovadora criação da indústria automobilística que pretende reduzir em cerca de 70% o consumo de…

um salão de beleza o empreendedor deverá dispor de aproximadamente R$ 77.098,09 para fazer frente aos seguintes itens de investimento: - construção e reforma de instalações – R$ 20.000,00; - equipamentos – R$ 35.798,09; - despesas de registro da empresa, honorários profissionais, taxas etc.- R$ 3.500,00; - capital de giro para suportar o negócio nos primeiros meses de atividade – R$ 17.800,00. Capital de giro Custos São todos os gastos realizados na produção de um bem ou…