Adm Cientifica De Taylor

1 APLICABILIDADE DAS ESCOLAS CIENTÍFICA E CLÁSSICA NA GESTÃO CONTEMPORÂNEA Adriano Roberto Queiroz1*, Alcilene Lopes de Amorim Andrade2, Ricardo Nogueira Maisch2, Alex Barbosa Rodrigues3, Eliza Rodrigues Martins,Fabiano Mendes Pereira, Geraldo Rodrigues de Oliveira Neto, Hadba Rodrigues Chalub Menezes, Inácio Luiz de Melo Prais, kênia Espindola Chaves de Souza, Luana Martins Oliveira, Marcone Itamar Barbosa Alecrim, Sueli de Almeida Santos, Tatiane Aniery Amaral RESUMO Este trabalho…

Modelo de produção em massa que revolucionou a indústria automobilística na segunda metade do século XX. Considerado um desenvolvimento e aperfeiçoamento da proposta do Taylorismo, utilizou a risca os princípios de padronização e simplificação de Taylor, mas também desenvolveu outras técnicas avançadas para época. Objetivos: aumentar a produção, produzir em massa e com baixo custo, podendo assim vender para o maior número possível de consumidores. FORDISMO • Produção em massa. •…

entre os dois fatores acima) - Polarização – Adm/Ciência Políticas Adm: visão procedimental voltada para coordenação e controle. C. Política: dimensão política – menos procedimental, poder, legitimidade, conflitos. -A gestão não se faz por procedimento, está é realizada por pessoas, de formas coletivas. Modelo de Gestão “O contexto determina o modelo de gestão.” Filme: Tempos moderno Concepções de homem Movimentos teóricos:Adm científica/ homem economicus/…

abordagens de cargos conduzem a resultados contrários aos objetivos organizacionais. A partir daí começam a surgir novos modelos de desenho de cargos: Duas diferentes escolas contribuíram para o projeto e o desenho dos cargos:  A administração científica (Teoria Clássica)  O humanismo industrial (Relações Humanas) Podemos distinguir 03 modelos básicos de desenho de cargos: • Modelo clássico: Ênfase na tarefa e na tecnologia. • Modelo de relações humanas: Ênfase na pessoa e no…

organização do trabalho e da mão de obra. O Socialismo obriga o capitalismo a aperfeiçoar os fatores de produção e de remuneração dos operários. Abordagens clássicas da Administração. Administração Científica Taylor 1856-1915 Ênfase nas tarefas Administração Científica Frederick Winslow Taylor (1856-1915) O objetivo da Administração é pagar salários melhores e reduzir custos de produção. Para tal objetivo, a Administração deve aplicar métodos científicos de pesquisa Formular…

administração científica capaz de substituir o empirismo e a improvisação; b) necessidade de maior eficiência e produtividade das empresas, para fazer face à intensa concorrência e competição no mercado. Difícil é precisar até que ponto os homens da Antiguidade, da Idade Média e até mesmo do início da Idade Moderna tinham consciência de que estavam praticando a arte de administrar. Já no século XX, surge Frederick W. Taylor, engenheiro americano, apresentando os princípios da…

empresas em particular. 10 Linha do Tempo da Teoria da Administração Escola das Relações Humanas Produção em massa Linha de montagem Teoria da Contingência Ênfase da Psicologia Ambiente Abordagem Humanista Padronização Adm Científica - Taylor Micro – indivíduo Comportamento Pessoas Tarefas Tecnologias Estrutura Organizacional Macro – planejar e organizar Teoria Clássica de Henri Fayol Burocracia e Controle Competências e Competitividade…

PROFESSOR ROMILSON CESAR LIMA PROFESSOR ROMILSON CESAR LIMA Menu unidades 9. Arranjos Físicos de Sist. Produção 10. Tecn. de gestão do fluxo prod. 11. Just in time 1. Evolução Histórica da Adm. Prod 12. Balanceamento da capacidade 2. Estratégia de Prod. e Operações 3. Sistema de Adm. da produção 4. Posição sist. de prod./operação 5. Produtividade 6. Sistema de produção 7. Ciclo e medida produtividade 8. Estratégias e competitividade PROFESSOR ROMILSON CESAR LIMA …

equivale à adm e esforços de uma cidade-empresa de 100.000 hab. num período de 20 anos. • Planejamento / organização / controle são antigos (não do século XX), pois havia necessidade de resolver problemas de Transporte / alojamento / Administração • M-d-O organizada=>Tarefas estarrecedoras • Pensamento Administrativo => “literatura egípcia” • Práticas e princípios (autoridade, responsabilidade, descrição de tarefas) • Controle de operações de grande escala …

abordagens de cargos conduzem a resultados contrários aos objetivos organizacionais. A partir daí começam a surgir novos modelos de desenho de cargos: Duas diferentes escolas contribuíram para o projeto e o desenho dos cargos: A administração científica (Teoria Clássica) O humanismo industrial (Relações Humanas) Podemos distinguir 03 modelos básicos de desenho de cargos: Modelo clássico: Ênfase na tarefa e na tecnologia. Modelo de relações humanas: Ênfase na pessoa e no grupo…