Processos gerenciais

serão tomadas, quem exercera quais funções e tarefas e que trabalhara para quem na empresa. Liderança envolve inspirar e motivar os colaboradores para que se empenhem no cumprimento das metas organizacionais e controle acompanhamento dos avanços em direção ao cumprimento das metas e adoção de medidas corretivas quando esses avanços não ocorrem.Seria um bom administrador que tivesse todas essas habilidades.O bom administrador tem que ter visão ver alem do que acontece estar sempre alerta.Para não pagar um preço alto no futuro, isso serve também para nossa vida. Referências Bibliográficas: ▪ OLIVEIRA, Djalma.P.R, Sistemas, organização e métodos: uma abordagem gerencial. 15. ed. São Paulo: Atlas, 2005. ISBN 85-224-4185-5 ▪ ADM –CHUCK WILLIAN ▪ ADMINISTRACAO – PATRIC J MONTANA & BRUCE H CHARNOV http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/processo-administrativo-na-pequena-empresa-a-teoria-vale-na-pratica/22122 ▪ http://sare.unianhanguera.edu.bt/ ▪ Burns, S.: 1987, 'Boa Cidadania Corporativa pode pagar dividendos ", Dallas Morning News (15 de abril), p. C1 Carroll, AB: 1978, 'Linking Business Ethics to Behavior in Organizations', Advanced Management journal 43(3), pp. 4-11. C1 Carroll, AB: 1978, "Linking Ética nos Negócios para Comportamento nas Organizações, Gestão Avançada de revista 43 (3), pp 4-11. ▪ 'Ambivalência Ética Organizacional e Sistemas de Recompensa' 1985, Academy of Management Review 10 (4), pp 814-822:…

FACULDADE METROPOLITANA DE MARARA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PRÁTICA SUPERVISIONADA INTEGRADA Tema: O Perfil do Administrador de Sucesso na Sociedade Moderna Título: O Administrador de Sucesso nos Tempos Atuais Juliana Ferreira dos Santos Layssa Borges dos Santos Lidiane Russo Marcilene Oliveira da Conceição Willian Pitt Santos Farias TURMA: ADM11 MARABÁ 2014/1 RESUMO Este trabalho tem como proposta compreender os desafios que o…