Acurácia Empresa Estoque

Referencial Teórico Estoque Conceito Conforme Corrêa, Gianesi e Caon (2008), o estudo do papel dos estoques nas empresas é tão antigo quanto o estudo da própria administração. Como elemento regulador quer do fluxo de produção, no caso do processo manufatureiro, quer do fluxo de vendas, no processo comercial, os estoques sempre foram alvo da atenção dos gerentes. Visto como recurso produtivo que no final da cadeia de suprimentos criará valor para o consumidor final, os estoques…

O PAPEL DOS ESTOQUES Classificação contábil Importância dos estoques • Estoque de materiais • Estoque de materiais em processo (produtos no meio da fábrica) • Estoque de produtos acabados • Estoque em trânsito • Estoque em consignação • Buffer – estoque amortecedor • Melhorar serviço ao cliente • Economia de escala • Proteção contra mudanças de preços com inflação alta • Proteção contra incerteza na demanda e tempo de entrega (estoques de segurança) • Proteção…

Histórico O almoxarifado se constituía em um depósito, quase sempre o pior e mais inadequado local da empresa, onde os materiais eram acumulados de qualquer forma, utilizando mão-de-obra desqualificada Com o tempo surgiram sistemas de manuseio e de armazenagem bastante sofisticados, o que acarretou aumento da produtividade, maior segurança nas operações de controle e rapidez na obtenção das informações. O termo Almoxarifado é derivado de um vocábulo árabe que significa "depositar". …

Gestão de Estoque A gestão de estoques tem sido grande preocupação de gerentes, engenheiros, administradores e de todas as pessoas envolvidas direta ou indiretamente às áreas produtivas (MARTINS; ALT, 2009). De acordo com Moreira (2008), há dois pontos principais segundo os quais a gestão de estoques adquire grande importância e merece cuidados especiais: o operacional e o financeiro. Do ponto de vista operacional, os estoques permitem certas economias na produção e também regulam as…

especializadas. Custo é alto. 2-Por que uma alta acurácia é imprescindível para o bom funcionamento de um sistema informatizado de controle de estoque? É imprescindível para não haver inconsistências no estoque. Na hora da reposição do estoque, o sistema tem que estar igual ao físico. 3- Porque as empresas procuram ter um alto giro de seus estoques? Quais as vantagens e desvantagens dessa política? As empresas procuram ter um alto giro de estoques para não gerar itens obsoletos…

Tráfego Gerenciamento de Importação Análise da “Total Value Chain” Logística PROF.RODOLFO SCM Logística Empresarial Distribuição Interna Programação e Controle da Produção Garantia de Acurácia de Inventário Logística PROF.RODOLFO SCM Logística Empresarial Acurácia do Pedido: - Integridade e Prazo Embalagem Estratégia de Distribuição Inventário Distribuído Logística PROF.RODOLFO Logística Empresarial MEDIR É o primeiro passo que nos…

inovadoras e eficazes, buscamos excelência operacional | |com custos reduzidos e altas margens de lucro. Na Diretoria de Produção e Logística, a estratégia foi relacionada à acurácia no | |controle de produção, transporte, entregas, compras de matéria prima, com foco nos resultados através de baixos níveis de | |estoque porém sempre podendo atender às previsões de vendas. | |Decisões tomadas por mim para auxiliar no…

ramos da atividade humana. Toda mercadoria, material ou matéria-prima que se adquire e é utilizada na empresa, ou até mesmo é produzida pra venda, tem o seu controle no almoxarifado, desde a sua entrada até a sua respectiva saída. Este setor compreende as seguintes atividades: receber materiais, guardar, localizar, assegurar, preservar, entregar. O setor de almoxarifado, exige o controle do estoque (quantidade, reposição, armazenagem, validade, controle do uso, etc.), mercadorias e…

...............................02 ANÁLISE DA EMPRESA.......................................................................................................02 CONCEITO..............................................................................................................................05 LOGÍSTICA..............................................................................................................................06 GESTÃO DE ESTOQUE..............................................

OPERAÇÃO JUST IN TIME Devido à queda das vendas de 8% no mês anterior a empresa tem esses produtos em estoque, pois os mesmos não deixaram de ser produzidos, a falta de informação foi um a fator determinante para que esses produtos fossem produzidos, quanto mais tempo um produto passa em estoque, mais custos ele dará. Como a incerteza e a especulação são fatores determinantes para a manutenção de estoques, deve ser levada em consideração a informação de que faltará…