A Vantagem Competitiva B Forças Competitivas C

As atividades primárias de uma empresa incluem: Escolher uma resposta. a. Seleção de fornecedores, logística interna, operações, tecnologia e logística de distribuição. b. Logística interna, operações, logística de distribuição, tecnologia e serviço. c. Operações, serviço, recursos humanos, administração e gerenciamento, tecnologia. d. Logística interna, operações, logística de distribuição, vendas e marketing, e serviço. e. Seleção de fornecedores, operações, tecnologia, vendas…

Ambev: uma empresa com vantagem competitiva By Fabio Portela on jul 05, 2010 with Comentários 3 Warren Buffett é muito conhecido por investir na Coca-Cola, uma empresa que, segundo ele mesmo, “poderia ser dirigida por um idiota” que ainda assim seria um bom investimento. A grande razão para a confiança de Buffett na empresa americana se deve ao poder de sua marca, que é universalmente conhecida – o que explica o alto e crescente consumo de seus produtos em todo o planeta. Mas o…

como uma fonte de vantagem competitiva da firma. Foram pesquisadas oito empresas localizadas na cidade de São Paulo, de diferentes portes, de origem brasileira ou multinacional, e que afirmaram adotar práticas de gestão do conhecimento. Os dados foram coletados por meio de entrevistas não-estruturadas. Os resultados mostram evidências de que nas empresas estudadas os gestores reconhecem uma associação entre as práticas de gestão do conhecimento e a aquisição de uma vantagem competitiva.…

1 INTRODUÇÃO 1.1 . CONTEXTUALIZAÇÃO Planejamento Estratégico tem suas origens nas Forças Armadas, mais precisamente nos tempos de guerras. Em termos militares estratégia é a ciência do planejamento voltada para adquirir vantagens sobre o inimigo. O modelo militar por si só não implementa a idéia de Estratégia. Somente com os Jogos de Guerras durante o período da Guerra Fria é que surge a idéia de Estratégia. Estes jogos nos remetem os conceitos de táticas, exercícios,…

contribua para o alinhamento estratégico, é fundamental que a organização implante um sistema de informações que subsidie o processo de tomada de decisões. A Gestão de Custos deve oferecer possibilidades de revelar o alinhamento entre as estratégias competitivas e as estratégias funcionais das organizações, tornadas exeqüíveis pela gerência tática e, executáveis pela supervisão operacional. Palavras-chave: Gestão de custos; estratégias; competitividade …

representa o caminho que a organização escolhe para evoluir desde uma situação presente, até uma situação ou posição desejada no futuro. Onde estamos? Trajetória Onde pretendemos estar? “A” Presente “B” Futuro A trajetória deve constituir a melhor maneira de evoluir de “A” para “B” Numa perspectiva mais abrangente, o Plano Estratégico é um conceito multidimensional que abrange todas as atividades críticas de uma organização, dotando-a de senso de unidade, direção e…

As atividades primárias de uma empresa incluem: Escolher uma resposta. a. Logística interna, operações, logística de distribuição, vendas e marketing, e serviço. b. Seleção de fornecedores, logística interna, operações, tecnologia e logística de distribuição. c. Logística interna, operações, logística de distribuição, tecnologia e serviço. d. Operações, serviço, recursos humanos, administração e gerenciamento, tecnologia. X e. Seleção de fornecedores,…

supersaturado" (Mintzberg,1990). Toda uma geração de estudiosos, após uma década de simples reprodução dos modelos básicos de Forças-Fraquezas-Ameaças-Oportunidades, ou de fluxos de atividades seqüenciais para Planejamento Estratégico, encontrou uma forma de trabalhar, com renovado rigor científico, as várias questões presentes em estudos empíricos sobre estratégias competitivas. Focando no conteúdo das estratégias, e em processos analíticos para dedução da adequada a cada caso, o…

estagiário André Luis dos Santos Gomes b) Área de estágio Administração Geral c) Supervisor de campo Paulo César Panis d) Orientador de estágio Prof. Valmir Emil Hoffmann, Dr. e) Responsável pelo Estágio Supervisionado em Administração Prof. Eduardo Krieger da Silva, Msc. 5 DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA a) Razão social L.P. Log Transportes Ltda - EPP b) Endereço Rodovia Br 101 – Km 118,5 , nº 7655 – Cordeiros – Itajaí / SC c) Setor de…

Uma Conversa entre Porter e VBR: Modelo do Valor da Transação da Vantagem Competitiva RESUMO O objetivo do artigo é propor um modelo do valor da transação para explicação da vantagem competitiva, resultante de uma conversa multidisciplinar entre Porter e VBR. A conversa tem três participantes: (1) a Economia, com o modelo da competição perfeita, a Organização Industrial, a Nova Economia Institucional, A Teoria do Crescimento da Firma de Penrose, a Teoria Evolucionária da Mudança Econômica e