A Revolução Do Rh Depois Da Revolução Industrial

Trabalho (CLT). 5 fases evolutivas da gestão de pessoal no Brasil (Marras, 2002) 3. Fase Tecnicista – 1950 a 1965 Implantação no Brasil do modelo de gestão americano, alavancando a função de RH ao status de gerência. JK – indústria automobilística – empresários tem que aceitar os gerentes de relações industriais ou gerente de pessoal (NR). Modificações tiveram de ser realizadas. Representou, para a organização e para os trabalhadores, um grande avanço na qualidade das relações entre…

evidentemente interesse no trabalho, não sendo possível confiar a eles instrumentos delicados e funções mais importantes. O desenvolvimento encontrou uma barreira que eram as velhas relações de produção e que somente poderia ser superada com uma revolução social, a que acabou sendo iniciada pelos próprios escravos e acompanhada pelos segmentos mais pobres da sociedade livre. Regime Feudal Aparece uma nova forma econômica, política e social: o feudalismo. A base das relações de…

conseqüência da consolidação do capitalismo e, ao mesmo tempo, do processo de modernização das sociedades ocidentais. 1.3.1 A Revolução Industrial e a consolidação do capitalismo É com a revolução industrial, no decorrer do século XVIII, que se consolidam as condições para o estudo da administração como uma disciplina autônoma, como fronteiras bem delimitadas. Foi a Revolução Industrial que permitiu a consolidação de um novo modo de produção e organização do trabalho, o capitalismo,…

Básica: Introdução aos Fundamentos de Recursos Humanos Observações Aula 2 Objetivos Específicos A Evolução da Gestão de Recursos Humanos Identificar as etapas da evolução histórica de Recursos Humanos no Brasil; A evolução da Gestão de RH no Brasil Conteúdos Flexibilidade e Adaptabilidade diante de problemas e desafios Organizacionais Situação Atual da Área de Recursos Humanos Observações AULA 3 Objetivos Específicos Recursos Humanos a as Organizações. A…

profissional. Chiavenato (1999) explica que, atualmente as empresas enxergam o funcionário como um ser humano (o ser que respira, pensa etc.), e não como uma máquina que tem que produzir sem tempo de respirar. Após a Revolução Industrial, as organizações aprenderam a valorizar o ser humano e reconhecer suas habilidades, não apenas escravizá-los, fazendo-os cumprir uma jornada de 16/14 horas diárias. As pessoas são vistas como mentes brilhantes, que trazem inovação…

clientes, funcionários, fornecedores, sociedade etc.). Esse equilíbrio deve ser obtido através de três aspectos importantes: econômico, ambiental e social. Praticamente todas as empresas sempre cuidaram do seu vigor econômico. Isso se faz desde a revolução industrial. Comprar bem, vender bem e gerar ganhos para os acionistas sempre foi algo trabalhado ao extremo nas empresas. Muitas vezes acima de qualquer coisa. Mas nem todas dão a devida atenção aos demais aspectos. Questões de…

qual, em troca recebe o seu salário. Explique melhor esse parágrafo – está solto – faça a articulação com o contexto geral do trabalho. Essa relação vem sendo observada, registrada e combatida desde a Revolução Industrial, pelos seus principais atores. No século XIX, a segunda revolução industrial trouxe o elevado investimento em pesquisa em ciência e tecnologia permitiu o surgimento das indústrias químicas, automobilísticas, siderúrgicas, de energia elétrica, que passaram a liderar…

fenômeno capitalista e complexo que se desenvolveu a partir da revolução industrial. Mas o seu conteúdo ficou despercebido ao longo dos anos, a sociedade de todo o mundo esta em processo de globalização desde o inicio da historia, pois a humanidade nunca parou de se aprimorar. Principais características da globalização são A Homogeneização dos centros urbanos Expansão das corporações para regiões fora do núcleo geopolíticas Revolução tecnológica nas comunicações e na eletrônica…

Capítulo 2 - Exercício: 1)Quais as características organizacionais da Era da Industrialização Clássica? E como era a administração de pessoas nessa época? R- Período logo após a Revolução Industrial e que se estendeu até meados de 1950, envolvendo a primeira metade do século XX. Sua maior característica foi a intensificação do fenômeno da industrialização em amplitude mundial e o surgimento dos países desenvolvidos e industrializados. Nesse período as empresas passaram a adotar a…

INCESSANTES E ESTRATÉGIAS EFICIENTES; 3. DESAFIOS AMBIENTAIS - FORÇAS EXTERNAS FORA DO CONTROLE DO ADMINISTRADOR: • REVOLUÇÃO DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO; • GLOBALIZAÇÃO; • AMPLIAÇÃO DO SETOR DE SERVIÇOS; • ALTERAÇÃO DA JORNADA DE TRABALHO; • NOVAS EXIGÊNCIAS DO MERCADO; • RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL. 4. REVOLUÇÃO DA INFORMAÇÃO E DA COMUNICAÇÃO • INÚMEROS AVANÇOS TECNOLÓGICOS: TELEFONIA MÓVEL, SMS, INTERNET,…