APOSTILA ADM

Especiais em Gestão da Qualidade ADM SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO ESCOLA AMERICANA DA QUALIDADE > DEMING TÉCNICAS DE HENRY FORD E FREDERICK TAYLOR  CULTURA JAPONESA ORIENTADA PARA O TRABALHO DE GRUPO E A ECONOMIA DE RECURSOS Professor:Haroldo Fontoura 45 Tópicos Especiais em ADM MELHORIA CONTÍNUA Professor:Haroldo Fontoura 46 Tópicos Especiais em ADM CICLO DE MELHORIA CONTíNUA IDENTIFICAR REVISAR DEFINIR IMPLANTAR EXPLORAR SOLUCIONAR Professor:Haroldo Fontoura 47 Tópicos Especiais em ADM CICLO DE MELHORIA CONTíNUA-PDCA MELHORIA A CORREÇÃO CHECK C PLANEJAR P DEFINIR OS MÉTODOS TREINAR D EXECUTAR Professor:Haroldo Fontoura 48 Tópicos Especiais em ADM O QUE É MELHORIA CONTÍNUA SIGNIFICA O ENVOLVIMENTO E COMPROMETIMENTO DE TODAS AS PESSOAS DA ORGANIZAÇÃO, NO SENTIDO DE BUSCAR DE FORMA CONSTANTE E SISTEMÁTICA O APERFEIÇOAMENTO DOS PRODUTOS E PROCESSOS EMPRESARIAIS. Professor:Haroldo Fontoura 49 Tópicos Especiais em ADM QUAL O OBJETIVO DA MELHORIA CONTÍNU APROVEITAR A CRIATIVIDADE DE TODOS OS COLABORADORES DE FORMA A POSSIBILITAR PARA ORGANIZAÇÃO COMO UM TODO A OTIMIZAÇÃO NO APROVEITAMENTO DO TEMPO, MAOIR FLEXIBILIDADE, MELHOR QUALIDADE, PROPORCINANDO DESSA FORMA, MELHORIA CONTÍNUA NA PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS A SEREM COMERCIALIZADOS Professor:Haroldo Fontoura 50 Tópicos Especiais em ADM COMO IMPLEMENTAR A MELHORIA CONTÍNUA APOIO INCUMBE A TODA A ORGANIZAÇÃO PROCESSO MELHORIA CONTÍNUA…

que podem influenciar os Preços 4. Metodologia para formação de Preços 5. Custos Fixos x Custos Variáveis 6. Exemplo Prático - EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 1. Trabalho 01 – Avaliação Parcial 01 2. Trabalho 02 – Avaliação Parcial 01 3. Trabalho 01 – Avaliação Parcial 02 4. Trabalho 02 – Avaliação Parcial 02 INTRODUÇÃO - ORGANOGRAMA DE UMA GRANDE EMPRESA CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO PRESIDENTE CONSELHO E DIRETOR EXECUTIVO …

GRÁFICOS 7 LISTA DE TABELAS 8 INTRODUÇÃO 9 1 A EXTENSÃO RURAL CONTRIBUINDO PARA O EXERCÍCIO DA CIDADANIA E PARA A BUSCA DA SUSTENTABILIDADE 11 1.1 JUSTIFICATIVA 11 1.2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 13 1.3 PROBLEMA 22 1.4 METODOLOGIA 26 1.5 OBJETIVOS 27 1.5.1 Objetivo Geral 27 1.5.2 Objetivos Específicos 27 2 O CONSELHO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO RURAL DE LONTRAS/SC, EM PROL DO DESENVOLVIMENTO RURAL DO MUNICÍPIO 29 2.1 O MUNICÍPIO 29 2.2 AS EQUIPES MUNICIPAL E ESTADUAL…

ORGANOGRAMA O organograma da empresa é no formato de pirâmide. O presidente Antônio Luiz da Cunha Seabra ocupa o topo da pirâmide seguido pelos co-presidentes Guilherme Peirão Leal e Pedro Passos, respectivamente. Abaixo deles, segue a estrutura departamental. O organograma abaixo (parte do organograma original da Natura) enfatiza os departamentos comercial e de marketing. O departamento comercial está na base superior seguido pelo departamento de Marketing que é subdividido em:…

Expresso Andorinha, Expresso Real Norte, Viação Acreana e Colibri. - Mensagens 4,10% - TransCart, Distribuidoras de DISTRIBUIÇÃO Revistas, Jornais e Impressos. - Marketing Direto 99,50% Porto Velho – Junho/2004 Página 14/86 5,00% 95,00% 0,50% ECT-DR/NO - Confidencial MBA em Gestão Empresarial – Turma CONSULTING0/SENAI/RO00-1 DR/NO PLANO ESTRATÉGICO 2004-2007 2.2.4 Estrutura Organizacional Em 2001 a Regional promoveu a adequação de sua estrutura funcional a fim de atender as…

especiais Melhoria da infraestrutura física, qüinqüênio 2010-2014 COMUNICAÇÃO INTERNA E EXTERNA Ouvidoria xi 100 101 103 103 105 105 106 115 116 121 134 136 137 144 146 146 150 152 157 158 159 160 162 162 163 164 164 165 165 165 169 169 171 175 177 177 178 179 180 180 184 185 186 187 187 198 198 199 199 201 202 203 206 211 UFPI – PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL/2010-2014 6.2 6.3 6.4 7 7.1 7.2 7.3 7.4 8 8.1 8.2 8.3 Infraestrutura de informática à disposição dos Cursos e…

Administração Pública mais ágil, eficiente e centrada na garantia da qualidade dos serviços ao cidadão, a caracterização de um Estado de Direito ainda obriga a Administração Pública a conduzir-se no estrito limite da lei. Trata-se do princípio da legalidade, inserido no art. 37, caput, da Constituição Federal (FURTADO, 2007, p. 94-99). Assim, como ambos, eficiência e legalidade, são princípios constitucionais, não podem ser considerados antagônicos, mas devem ser interpretados,…

Em termos gerais, as diferenças entre projetos em organizações públicas e em organizações privadas são:  Complexidade Projetos governamentais possuem abrangência, multidisciplinaridade e transversalidade superiores, cujo impacto pode ser sentido por toda a sociedade;  Duração Alguns projetos governamentais levam muito tempo para serem concluídos, devido à complexidade e à abrangência;  Governança Muitos projetos governamentais possuem vários…

acabou gerando grande polêmica na época: a ideia de que os continentes poderiam mover-se. A hipótese ficou conhecida como da Deriva Continental. Muitos anos mais tarde, nos anos 1950-1960, a comunidade científica reconheceu ser esse um dos pilares sobre os quais se sustenta a moderna Teoria da Tectônica de Placas. A detalhada observação do registro geológico gravado nas rochas, nas paisagens e até mesmo na configuração de continentes e assoalhos oceânicos possibilitou aos geólogos e…