A Proposta De Um Plano De Treinamento E Desenvolvimento P

.................................................................6 3.2. Justificativa do Projeto.............................................................................................7 3.3. Descrição das Soluções de Educação Corporativa Propostas..................................7 3.4. Avaliação de Resultados..........................................................................................8 Referências Bibliográficas..............................................................

os desejos e vontades dos trabalhadores daquela empresa. Para quê? Para tornar a empresa mais flexível, feliz, saudável e competitiva, entre outras. INTRODUÇÃO É bem verdade que a área de Treinamento e Desenvolvimento é uma área estratégica. Pois lida com o alcance dos objetivos, treina os trabalhadores da organização nos requisitos básicos necessários a fim de competir no mercado altamente competitivo, desenvolve competências, dissemina a…

Universidade São Francisco Dedicamos este trabalho à Prof.ª Laura Francesca Mercedes Nieri, pelo esforço e dedicação à nossa equipe. RESUMO Este trabalho tem por objetivo apresentar junto ao setor de Recursos Humanos a importância de treinamentos dentro da organização. A empresa que será objeto de estudo é a Campos Telecom, localizada na avenida dos imigrantes, Nº 1538, Sala 06-10, Bairro Jardim América, Bragança Paulista-SP. Como se pode ver no decorrer do trabalho a…

competitiva, portanto a elaboração dos procedimentos de Recursos Humanos, tem como vista a contribuir na execusão do planejamento estratégico da empresa. Os sistemas de Recursos Humanos foram subdivididos em: Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoramento. Através deste trabalho, buscou-se formalizar a padronizar as ações da empresa em relação aos seus colaboradores, buscando-se maior profissionalismo e produtividade. Palavras-chave: Recursos Humanos. Planejamento…

desempenho utiliza como suas ferramentas principais, a definição de metas, indicadores, prioridades e valores para a empresa, assim também com as avaliações; plano de desenvolvimento pessoal e atividades de aprendizagem e desenvolvimento. Suas principais características são: foco na melhoria contínua; a avaliação do indivíduo e a gestão do desenvolvimento pessoal. Um dos maiores problemas enfrentados são com os colaboradores, quando há preconceitos e discriminações. É preciso que o…

com planos e estratégias que vise aperfeiçoar recursos e atividades, assim como criar um modelo competitivo que permita gerar resultados superiores aos das organizações rivais, sempre com objetivos coerentes e compreensão do negócio, analisando o ambiente e as oportunidades que surgem no cotidiano empresarial. A gestão de pessoas nas organizações é um conjunto de processos que devem estar sempre integrado com conhecimentos técnicos, relacionamentos corporativos, comunicação,…

que a competição e a sustentabilidade é um fator presente nas organizações, e isso se reflete também na concorrência por profissionais que agregam características e valores que determinam um diferencial de qualidade para as empresas (FRANÇA, 2007, p. 29). Segundo o grande guru da Administração, Peter Drucker (2001), os administradores devem entender os princípios essenciais da administração e trabalharem no sentido de maximizar os resultados organizacionais. O autor apresenta alguns…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 06 a 08 de novembro de 2006 Treinamento e desenvolvimento profissional: um programa de qualidade no atendimento ao público para o campus da Unesp de Bauru Camila Peres Freschi (UNESP) cpfreschi@yahoo.com.br Bruno Rodrigues dos Santos (UNESP) brcapsi@yahoo.com.br Mariana Augusta de Almeida Anfe (UNESP) malianfe@gmail.com Edward Goulart Júnior (UNESP) edward@fc.unesp.br José Munhoz Fernandes (UNESP) munhoz@bauru.unesp.br Resumo: O artigo visa instigar a

Desenvolvimento Gerencial CONFEDERAÇÃO NACIONAL DA INDÚSTRIA – CNI Armando de Queiroz Monteiro Neto Presidente SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL – SENAI Conselho Nacional Armando de Queiroz Monteiro Neto Presidente SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL – SENAI Departamento Nacional José Manuel de Aguiar Martins Diretor Geral Regina Maria de Fátima Torres Diretora de Operações Confederação Nacional da Indústria Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial…

metodologias (conjunto estruturado de práticas) para auxiliar e gerenciar seu processo. Uma metodologia de implantação de sistema não garante o sucesso total da mesma, mas tende a aumenta a probabilidade de que os objetivos sejam alcançados. A proposta desse trabalho é reunir os processos necessários, estruturando um conjunto de práticas para o efetivo gerenciamento do projeto de implantação de um sistema ERP, identificar e sinalizar os fatores críticos de sucesso desse…