A Promoção Do Conhecimento Entre Os Funcionários

de Recursos Humanos: BENEFÍCIOS SOCIAIS / RELAÇÕES TRABALHISTAS; • Monitoração de Recursos Humanos: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE RH (Software); Levando em consideração as mudanças que ocorrem no mercado de trabalho e nas relações empresa/funcionário, as organizações precisam ter estratégias claras, sustentadas por uma gestão participativa. Deve-se criar um laço estreito entre todos os nivéis de relacionamento, tanto interno como externo, do quadro funcional até os clientes e fornecedores.

selecionados para avaliação dos fatores que sejam comuns á maioria dos cargos de determinado grupo. Por serem comuns á maioria dos cargos, alguns fatores são obrigatórios, mas com diferentes graus de exigência. 2 – SALÁRIO DE ADMISSÃO Todo funcionário deve ser admitido preferencialmente com salário no inicio da faixa salarial estabelecida para o seu cargo. Excepcionalmente, o salário de admissão pode ser estabelecido acima desse limite, em função do grau de qualificação a…

encarreiramento para o planejamento de funcionários. Trata-se de uma representação visual de quem substitui quem na eventualidade de alguma possível vaga futura dentro da organização. PROMOVABILIDADE Cada retângulo do organograma apresenta o nome do funcionário com algumas informações para tomada de decisão. Cada funcionário é classificado em três alternativas a) Funcionário pronto para promoção imediata b) Funcionário que requer maior experiência no cargo atual c) Funcionário…

.....................................................................11 INTRODUÇÃO O presente trabalho trata-se de um estudo detalhado da estrutura da empresa “Brasil Confecções”, com o intuito de aprimorar meus conhecimentos com uma atividade prática relacionada ás disciplinas abordadas no decorrer 6º semestre. Descrição do negócio Tipo de empresa: Confecção de roupas masculina e feminina Porte: Pequeno porte Principal atividade: Comércio…

nas pessoas e no desempenho da organização pelos seus efeitos e conseqüências principalmente quando se trata dos setores que envolvem a educação corporativa, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e gestão do conhecimento. Palavras-Chave: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas. SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................................

Entrevistando líderes de duas empresas sobre o que eles entendem por Gestão do conhecimento e como aplicam no dia-a-dia, verificou-se que os eles desconhecem, por confundirem e associar GC com aquisição de equipamentos sofisticados, computadores e software modernos. E verificando-se como eles aplicam a GC no dia-a-dia constatou-se que outros pilares trabalhados visando a GC é a divulgação do plano operacional e as metas a serem alcançadas por cada departamento. Observou-se, também, através do

mínimo 50% (cinqüenta por cento) sobre o valor da remuneração da hora normal de trabalho. CARGOS E SALÁRIOS [1] A política de administração de cargos e salários tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. A administração de cargos e salários será feita considerando: a relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função. a situação de mercado:

(Treinamento) Paulo 2 - A Encarregado Ap. Fin. Tes. Pedro 3 – A Limitado func. (Treinamento) Maria 3 - B Encarregado Caixa João 2 – A Limitado func. (Treinamento) A contratar - A contratar - Funcionário Contabilidade Paulo 2 – A Limitado func. (Treinamento) A contratar - A contratar - Funcionário Aplic. Financ. Maria 3 – B - A contratar - A contratar - 3) Faça uma análise colocando todos os indicadores da situação com as devidas recomendações; Iniciamos a…

moderna e novas instalações acompanhado os avanços tecnológicos e seguindo os rigorosos padrões de qualidade, sendo fornecedora exclusiva de clínicas de última geração onde a tecnologia esta presente sempre. A empresa conta, no momento, com 15 funcionários e uma folha de pagamento no valor de R$ 16.000,00 sem os impostos devidos. Recentemente mudou sua razão social, devido à participação, crescimento e reconhecimento de sua clientela. O sistema e as linhas de produção foram modificados…

motivar os funcionários O recrutamento interno tem como objetivo valorizar o capital humano dentro das organizações, por meio de promoção ou transferência de funcionários Ana Paula, 6 de junho de 2012 inCompartilhar INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo mostrar o recrutamento interno como fator para motivar os funcionários. O recrutamento interno tem como objetivo valorizar o capital humano dentro das organizações, por meio de promoção ou transferência de…