A Moderna Gestão De Pessoas Procura Tratar As Pessoas

estratégico, administração estratégica, ameaças estratégicas, alianças estra­tégicas e ações estratégicas. Mas, trocando em miúdos, como se poderia resu­mir, para não iniciados em administração, esses novos conceitos? Talvez começando por descrever a Gestão Estratégica como um processo de transformação organizacional voltado para o futuro, liderado, conduzido e executado pela mais alta administração da entidade. Esse processo deve ser levado a efeito sistematicamente envolvendo, de…

eles as ações de empresas e de toda a sociedade. O desenvolvimento da economia tem contribuído de forma considerável para a composição de um quadro de irresponsabilidade e falta de preocupação com o esgotamento dos recursos disponíveis. O que se procura é não somente apontar responsáveis, mas tentar entender como chegamos ao cenário atual e ainda conhecer as ações capazes de converter essa situação. O homem sempre se relacionou com o meio ambiente, mesmo antes de viver em sociedade, mas…

14 1. INTRODUÇÃO As organizações modernas e mais atuantes no mercado já chegaram à conclusão de que investir em seus funcionários é a maneira mais eficaz e o caminho mais curto e seguro para alcançarem os seus objetivos. Se uma organização depende diretamente do comportamento das pessoas que para ela prestam serviços é imprescindível que ela mantenha estas pessoas treinadas, bem preparadas e principalmente altamente motivadas para as tarefas que irão

........................................5 3.2 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO X SITUAÇÃO ATUAL.........................................6 3.3 SUGESTÕES DE ATIVIDADES PARA OBTER MELHORES RESULTADOS......7 3.4 ABORDAGEM RECOMENDADA DA TEORIA MODERNA ..................................7 4 CONTEXTO ECONÔMICO.....................................................................................10 4.1 RAMO DE NEGÓCIOS DA MICROEMPRESA....................................................10

...04 CONCEITO DE GESTÃO.............................................................................................................08 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL...............................................................................................10 TERCEIRIZAÇÃO, NA EMPRESA ESTUDADA..............................................................................11 PRINCIPAIS CARACTERISTICAS, VANTAGENS E APLICAÇÕES DAS TECNLOGIAS ESTUDADAS ..11 FERRAMENTA DE GESTÃO ORGANIOZACIONAL....

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP - Interativa Curso de Gestão de Recursos Humanos GESTÃO DE PESSOAS PLANO DE AÇÃO Campo Grande - MS Abril/2013 FÁBIO FERREIRA COSTA RA: 378710 JOSÉ…

decisões rápidas e precisas”. Os especialistas definem a decisão como sendo o resultado de um processo mental-cognitivo de uma pessoa ou de um grupo de indivíduos. Conhece-se como tomada de decisões ao processo que consiste em optar por uma entre várias alternativas. A tomada de decisões é levada a cabo em todos os aspectos da vida e em qualquer altura. Desde que uma pessoa acorda e escolhe o que tomar ao pequeno-almoço, passando pela roupa, o meio de transporte, o almoço e muitíssimas…

Sistema de Ensino Presencial Conectado tecnologia e gestão em recursos humanos nome denise botelho thomaz título do trabalho: A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONOMICO ATUAL PETRÓPOLIS-RJ 2012 nome denise botelho thomaz título do trabalho: A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONOMICO ATUAL Trabalho de .. A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONOMICO ATUAL ...... apresentado à Universidade Norte do…

organização necessita de recursos e a organização realoca esses recursos para objetivos finais. Outros dois componentes organizacionais são: • Processos de transformação • Divisão do trabalho. Organizações concedem o meio de subsistência para pessoas, salários por trabalho, seu desempenho é importante para todos evoluídos nesse processo “STAREHOLDES”. Neste contexto organizacional a administração tem o papel de direcionar como um todo recurso por decisão. 2 Eficiência e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO TENIR CURSO DE GESTAO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE GESTÃO DE DESMPENHO ALUNAS: DEONIZIA KETELIN PAULA DE LIMA JENIFFER CORI ARAGON RAFAELLE PADILHA DE ALMEIDA MS2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO TENIR CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SEMESTRE: 4º TUTOR PRESENCIAL: RENATA LOUREIRO PROF. EAD:…