Apresenta O Completa Gest O De Pessoas2

- 2007 GESTÃO DE PESSOAS COMO FERRAMENTA GERENCIAL Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. A Gestão de Pessoas   O administrador desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo, a saber: planejar, organizar, dirigir e controlar. A ARH procura ajudar o administrador a desempenhar todas essas funções porque ele não as realiza sozinho, mas através das pessoas que formam sua equipe. O Contexto da Gestão de Pessoas  O contexto em que se situa a Gestão de Pessoas é representado pelas organizações e pelas pessoas. Sem organizações e sem pessoas não haveria a Gestão de Pessoas. Conceito de Gestão de Pessoas Ela é contingencial e situacional, sendo uma área muito sensível pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. Pessoas como Recursos ou Como Parceiros da Organização   Dentro desse contexto, a questão básica é escolher entre tratar as pessoas como recursos organizacionais ou como parcerias da organização. As pessoas devem ser visualizadas como parceiras das organizações. Aspectos Fundamentais da Moderna Gestão de Pessoas…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância – Unidade 3 - Campinas Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão de Pessoas ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Plano Estratégico de Ação para Gestão de Pessoas Grupo 7 Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Gestão de Pessoas, do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos EAD, turno da noite de segunda e quarta, da Universidade Anhanguera –…

de Ciências Sociais Aplicadas – CCSA Curso: Administração Turma: 4º Período Turno: Noite Professora: Simone Lucena Gestão de Pessoas I Luzia Alice Sousa de Brito Maria Claudia Sousa Timbó Maria Gilda Mesquita Dourado Sobral – CE 16 de Outubro de 2013 1. Responda as seguintes perguntas fazendo pesquisas em livros, periódicas e na internet: Fale sobre as mais novas tendências nas áreas de Recrutamento,…

INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Gestão de Pessoas é uma associação de habilidades e métodos, políticos, técnicos e práticos definidos com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. Se de um lado, temos organizações que precisam de pessoas para alcançar seus objetivos, do outro lado, temos pessoas que precisam da organização…

Moderna Gestão de Pessoas. Introdução As mudanças que estão acontecendo no mundo moderno refletem diretamente na área de ARH (Administração de Recursos Humanos). Tratar as pessoas como recursos é um desperdício de talentos. Assim a Gestão de Pessoas e não de recursos humanos, surgiu para dar um novo enfoque na relação com as pessoas. Tratar as pessoas como parceiras e colaboradoras visa dar ao principal elemento das organizações a real importância de quem gera a inteligência nos…

Introdução A presente atividade tem o objetivo de discutir os principais problemas encontrados nas organizações que podem determinar a transformação do trabalho em uma fonte de estresse e frustração. Veremos ainda como as modernas políticas de gestão de pessoas podem contribuir para reverter essa situação. Problemas causadores de estresse e frustração no trabalho De acordo com Guimarães (2000), o estresse ocupacional ocorre quando há a percepção, por parte do trabalhador, da…

aplicabilidade dos conceitos na empresa estudada Com base nos conceitos comunicação, área multidisciplinar abrangendo muitos fatores como, comunicação mercadológica, que é utilizando na parte de Marketing, pesquisa de mercados. Interna e externa: interna onde comunicação face face, por murais, para um melhoramento da gestão administrativa. Externa, uma comunicação para aproximar a empresa de seu público-alvo , quanto pela internet 4.1.1 Observação da aplicabilidade dos…

volta de 5000 a.C. quando os antigos habitantes procuravam melhorar a maneira de resolver seus problemas do dia a dia, exercitando assim a arte de administrar. Outros fatos podem ser citados ao se tratar do início da Administração, em setores econômicos, sociais e políticos, a exemplo do Egito, quando Ptolomeu dimensionou um sistema que não poderia se ter operacionalizado sem a existência de uma administração pública sistêmica e organizada. Na evolução da história da Administração, duas…

competitiva; • • É uma das mais antigas ferramentas de gestão; O seu propósito é estimular e facilitar as mudanças organizacionais e a melhoria de desempenho das organizações através de um processo de aprendizagem. É uma das formas mais eficazes de se estabelecer metas e tem um efeito motivacional grande junto às equipes. BENCHMARKING É: • • Um processo contínuo; Uma procura que fornece informação valiosa; • • • Um processo de aprendizagem; Um leque de oportunidades; Uma análise…

utilizando técnicas modernas de Recrutamento e Seleção? Grupo: Laís Diniz / 21359077 Bianca Soares / 21359004 Bruna Maria / 21359066 Tairine Maíra / 21359047 Resende/ R.J. 00/00/2013 Folha de rosto Sumário SUMÁRIO Exemplo Introdução .................................................................................................. 31 O papel das pessoas na organização......................................................... 51.1…