A Meta Gargalo

PAULO CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO PROFESSOR: MAURICIO A Meta Ana Lúcia Nery Pront 19400 Edson Tenório Pront 19595 Eliane Virgilio Pront 19297 Nadir Barbosa Pront 19341 Thiago Marcelino Pront 18966 Alunos 8º B Sala 623 Guarulhos Dezembro/2008 A Meta O filme nos mostra os conceitos de administração da produção em uma fabrica, descrevendo todas as…

LIVRO: A META - UM PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA O livro explora os problemas que podem ocorrer na área de produção de uma indústria: Atraso em pedidos Pessoal insatisfeito E Má gestão Produtividade: É qualquer ato que aproxima a organização de sua meta; qualquer ação que não aproximar a empresa de sua meta não é produtiva. Produtividade não tem sentido até que você saiba qual é a sua meta. “A liberdade energiza, até o momento em que se torna chata” A meta de…

Administração da Produção Resumo do livro A Meta Nomes: Beatriz Santos de Souza Rutiele Ludgero Sala: 2º Adm B O livro relata a história de um gerente que, com seu esforço e sabedoria conseguiu fazer com que uma fabrica que estava com prejuízos já há um tempo começasse a dar lucros, fazendo com que o seu dono não fechasse e acabasse como emprego e várias pessoas. O presidente da fabrica, Peach, faz uma visita e avisa ao gerente Alex que a fabrica

fábrica do sufoco, e entende que pra isso precisa ganhar dinheiro, essa era a meta. Uma empresa com fins lucrativos deve ter como meta ganhar dinheiro, deve ter seu enfoque na maximização de sues resultados, criando mecanismos que possam avaliar sua eficiência a fim de que na tomada de decisão o lucro nunca seja afetado. A produtividade é o ato de fazer uma empresa ficar mais próxima de sua meta (Goldratt, 1997, p.37) A meta é reduzir a despesa operacional e o inventário aumentando…

escrevendo alguns livros como A Meta (1984), que editou juntamente com Jeff COX. Além desse livro onde são estudados os princípios básicos da Teoria das Restrições, escreve “A Corrida pela Vantagem Competitiva” (1985), o qual representa uma contribuição técnica para promover melhorias nas empresas através de um processo de aprimoramento contínuo. Este livro foi escrito em parceria com Robert Fox. GOLDRATT detectou que os conceitos dados na Meta estavam sendo…

tiveram crescimento médio de 30% nas vendas. A participação de mercado da Ford, que era de 13% no início de 2007, caiu para menos de 10% no início deste ano, considerado até agora o melhor momento da indústria automobilística brasileira (...). Além dos gargalos na produção provocados pela aceleração sem precedentes da demanda, a Ford tem uma linha de produtos considerada envelhecida por especialistas do setor automobilístico (...). "A indústria automobilística vive de novidades", afirma…

VÍDEO “A META” DE ELIYAHU M. GOLDRATT E JEFF COX 1. A partir do filme assistido, quais foram os problemas percebidos? Dificuldades enfrentadas pelo gerente de uma fábrica, em administrar sua empresa, com o objetivo de evitar a falência, impedir que centenas de funcionários sejam demitidos e a vida conjugal também ia mal porque Alex não tinha tempo para a família. 2. Porque a análise de desempenho, adotada anteriormente, não surtia o efeito desejado (aumentar lucros)? Porque a meta…

RESENHA A META Contextualização da Construção civil O livro narra a história do gerente (Sr. Rogo) de uma fábrica de peças, a qual encontra-se à beira da falência. Numa certa manhã ao chegar no estacionamento da fábrica, Sr. Rogo depara-se com o carro do Sr. Bill Peach , vice – presidente do grupo único do qual a fábrica pertence. Logo o Sr. Rogo percebe que algo muito preocupante estava acontecendo, pois Sr. Bill Peach não aparecia na fábrica a não ser quando hoiuvesse algo…

a melhor? Por que? Na opinião do grupo, sobre a reunião de acionistas, o que aconteceria com a empresa se a decisão tomada pelos acionistas fosse outra? Por que? Sistemas e Controles de Custos em GRH 1 Prof° Marin TRODUÇÃO O livro “A Meta” trata das dificuldades enfrentadas pelo gerente de uma fábrica, em administrar sua empresa, com o objetivo de evitar a falência. Como tem um tempo limitado para melhorar o desempenho da fábrica, o gerente não mede esforços em encontrar e…

consumidor; A visão da Coca-Cola é: Ser a empresa de bebida mais competitiva do setor no mundo em soluções de agregação de valor" Valores: é o intuito de criar uma identidade comum entre seus profissionais, fazer com que todos alcancem as suas metas embasados nos mesmos princípios e assegurar uma linha de conduta objetiva, na qual todos estejam alinhados e possam contribuir para o crescimento da organização. Na Coca-Cola, a importância dos valores é muito clara. São sete princípios,…