A Meta Gargalo

PCP empurrado com capacidade “grosseira” da produção. JIT: Just In Time. É um PCP puxado. Uma etapa da produção só começa quando a seguinte sinaliza. OPT: Teoria das Restrições É um PCP baseado na restrição (gargalo ) da produção. PCP é a função que formula planos para atingir metas, administra os recursos humanos e físicos com base nesses planos, direciona a ação dos recursos humanos sobre os físicos e acompanha esta ação, permitindo a correção de prováveis desvios. Planejamento…

Livro: A Meta (Eliyahu M. Goldratt) O livro “A Meta” trata-se da história de Gerente de uma Fábrica, Alex Rogo e sua equipe, tendo a missão de evitar que a Fábrica chegue à falência. Portanto, ele tem que procurar de qualquer maneira alternativas para reverter essa história, e descobre um processo de raciocínio chamado: Teoria das Restrições. Que pode ser entendida como uma ampliação do pensamento da tecnologia de produção otimizada, consequentemente atingindo sua meta, que é o propósito da

Armazenagem chamada Cross Docking, o sistema de rastreamento chamado SG LINQUES, também vai conhecer o programa que tem por objeto reduzir o desperdício de alimentos (PRODAL) utilizado pelo Ceasa/MG, além de um interessante comparativo dos gargalos da NL com o livro “A Meta”. Ainda nesta edição, o gerente administrativo, Wanderson Clayton Martins D. da Silva, relata em sua entrevista os desafios, preocupações e objetivos da NL. O mercado de FVL (Frutas, Verduras e Legumes) tem grande…

mapeamento dos serviços como um todo e não somente o processo de entrega do serviço. O mapeamento dos processos neste artigo foi em nível macro das atividades principais de uma agencia bancaria, o mapeamento das atividades do departamento restritivo gargalo, levantamento do fluxo médio de pessoas atendidas em cada departamento, alem da realização de entrevistas com gerentes gerais e de negócios, este mapeamento foi feito por observações diretas do trabalho realizado na agencia por nove…

político, econômico e social. Sumário Logística Empresarial 4 ETAPA-1 4 Identificação da Empresa 4 História 5 FLUXOGRAMA DE PROCESSOS 8 RELATÓRIO 8 Vantagens competitivas 10 ETAPA-2 Passos 1e2 10 “Gargalos” Logísticos Detectados nas Lojas Pernambucanas. 10 LIVRO *A Meta * 11 Comentários: 11 Passo- 3 12 Conclusão 12 ETAPA- 3 Passos 1e2 14 Proposta de melhorias 14 A Solução 14 Etapa- 3 Passo 3-4 17 Etapa- 4 Passo1 20 Fluxo de caixa 20 Etapa- 4…

(Optimized Production Technology). Entretanto, a TOC somente foi desenvolvida por Goldratt na segunda metade dos anos 80 nos Estados Unidos, divulgando-a através do livro “A Meta”, no qual, em forma de romance apresenta paulatinamente os princípios de sua teoria. Praticamente, o princípio da TOC se resume no aumento da lucratividade (meta da empresa) através de uma gestão adequada da produção, isto é, da restrição, visto que se não tivesse restrições os ganhos seriam infinitos. A…

das decisões deixando os operários na função de “cumpridores” do plano. 11-Quais são os principais objetivos da filosofia JIT? O sistema JIT tem como objetivos operacionais fundamentais a qualidade e a flexibilidade. Faz isso colocando duas metas de gestão acima de qualquer outra: a melhoria contínua e o ataque incessante aos desperdícios. A perseguição desses objetivos dá-se, principalmente, através de um mecanismo de redução dos estoques os quais tendem a camuflar os problemas…

das decisões deixando os operários na função de “cumpridores” do plano. 11-Quais são os principais objetivos da filosofia JIT? O sistema JIT tem como objetivos operacionais fundamentais a qualidade e a flexibilidade. Faz isso colocando duas metas de gestão acima de qualquer outra: a melhoria contínua e o ataque incessante aos desperdícios. A perseguição desses objetivos dá-se, principalmente, através de um mecanismo de redução dos estoques os quais tendem a camuflar os problemas…

negócios antes utilizados hoje não servem mais. Passamos de um ambiente onde o poder estava no nas mãos dos fornecedores por serem proprietários dos recursos, para um ambiente de negócio onde o cliente e consumidor é que dá as cartas. No dia de hoje a meta é oferecer o maior nível de qualidade e praticidade ao cliente, onde a agilidade torna-se o principal direcionamento e não o custo. Trabalhar na filosofia em que nada é feito, adquirido ou alterado até que haja demanda para…

específicas como finanças, logística, projetos, administração, estratégia, vendas, marketing e produção. Toda organização tem em um dado momento no tempo pelo menos uma restrição que limita o desempenho do sistema (a organização em questão) em relação à sua meta. Essas restrições podem ser classificadas como restrições internas e restrições externas, ou de mercado. Para gerir o desempenho do sistema, a restrição deve ser identificada e administrada corretamente. Ao longo do tempo a…