Estudo de caso Ikea

1- Por que a IKEA está preparada para sobreviver e prosperar? Certamente por ser uma empresa organizada, uma empresa que mantém um controle rigoroso de custos; conhece seu mercado e como atender a seus consumidores; organização na prestação de serviços; seus funcionários são responsáveis pela relação com fornecedores, repor estoques e atender os consumidores; qualidade apropriada de serviços; fluxo contínuo de ideias para melhorar o desempenho de suas operações entre outros fatores positivos. 2-Como o projeto de produção da Ikea difere da maior parte dasoperações de varejo de móveis? O sistema como foi projetado os móveis da Ikea é que o consumidor pode fazer a montagem dos móveis adquirido facilmente e sem ajuda de nenhum técnico,diferentemente das maiorias lojas, onde o produto comprado tem que ser montado por algum profissional da área. 3- Quais você considera serem os maiores problemas em administrar operações como a Ikea? A questão organização pode ser um problema ao administrar uma operação como essa, pois os produtos tem que estar exatamente no lugar indicado pela etiqueta no estoque. Como o produto é retirado pelo cliente, tudo tem que estar bem organizado, a falta dessa organização geraria um problema para esse tipo de operação. Todos os fatores devem ser bem analisados e aplicados como: entender os objetivos estratégicos da produção; desenvolver uma estratégia de produção; desenhar produtos, serviços e processos de produção; planejar e…

1) Por que a IKEA está preparada para sobreviver e prosperar? O dinamismo usado pela empresa para produzir de forma acelerada, demonstrar os seus produtos de forma diferente dos concorrentes, estoques a pronta entrega, maior rapidez para comprar e a agilidade para auxiliar o cliente é um dos pontos positivos da IKEA. O espaço para as crianças brincarem em quanto seus pais negociam é excelente pela organização e pelo ponto de vista consumista, uma vez que, os consumidores têm mais…

1- Por que a IKEA está preparada para sobreviver e prosperar? Certamente por ser uma empresa organizada, uma empresa que mantém um controle rigoroso de custos; conhece seu mercado e como atendera seus consumidores; organização na prestação de serviços; seus funcionários são responsáveis pela relação com fornecedores, repor estoques e atender os consumidores; qualidade apropriada de serviços;fluxo contínuo de ideias para melhorar o desempenho de suas operações entre outros fatores…

prático de uma organização que é conhecida pela originalidade de sua produção. IKEA A IKEA é um varejo de móveis com uma diferença. Com cerca de 100 lojas gigantes operando em cerca de 15 países, tem desenvolvido sua própria maneira especial de vender móveis que parece impressionar aos consumidores de todas as nacionalidades. Tipicamente, os consumidores da IKEA passam entre uma hora e meia a duas horas na loja - bem mais do que nas lojas de móveis rivais. Uma razão…

prático de uma organização que é conhecida pela originalidade de sua produção. IKEA A IKEA é um varejo de móveis com uma diferença. Com cerca de 100 lojas gigantes operando em cerca de 15 países, tem desenvolvido sua própria maneira especial de vender móveis que parece impressionar aos consumidores de todas as nacionalidades. Tipicamente, os consumidores da IKEA passam entre uma hora e meia a duas horas na loja - bem mais do que nas lojas de móveis rivais. Uma razão…

organização que, tendo iniciado sua atividade na Europa, é conhecida pela originalidade de sua produção. Estudo de Caso – IKEA A Ikea é um varejo de móveis que apresenta uma diferença. Com cerca de 100 lojas gigantes em cerca de 15 países, desenvolveu sua própria maneira especial de vender imóveis. Tipicamente, os consumidores da Ikea passam entre uma hora e meia e duas horas na loja – bem mais do que nas lojas de móveis rivais. Uma razão importante para isso é a eficácia da forma…

2 Quais voc6 considera serem os maiores problemas como a Ikea? e administrar opera~oes m 3 0 que voc6 identifica como a "fun$%o de produr$io" dentro da Ikea? Como ela difere da "fun$%o de vendas"? Assim, por que a Ikea esti preparada para sobreviver e prosperar? Certamente, ela conhece seu mercado e sabe como atender A necessidas des de seus consumidores. Alkm disso, os consumidores devem considerar que os produtos que ela desenha e vende representam notavel valor pel0…

perda de posição competitiva da empresa . A alternativa (5) só não envolve riscos muito altos no caso de instituições muito poderosas, que têm capacidade real de influenciar seu ambiente externo. Nos demais casos, uma aposta muito alta na influência do ambiente externo pode significar também risco muito alto. A alternativa (3) possui risco menor que as demais, mas significa que as opções estratégicas escolhidas não serão ótimas em nenhum dos cenários. Nesse caso, é feita uma troca de…

os serviços oferecidos? 3. Qual a estratégia de produção adotada? IKEA – VAREJO DE MÓVEIS A IKEA é um varejo de móveis com uma diferença. Com cerca de 100 lojas gigantes operando em cerca de 15 países, tem desenvolvido sua própria maneira especial de vender móveis que parece impressionar aos consumidores de todas as nacionalidades. Tipicamente, os consumidores da IKEA passam entre uma hora e meia a duas horas na loja bem mais do que nas lojas de móveis rivais. Uma razão importante para…

estratégias que uma empresa pode usar é o foco deste capítulo. Estilo. Parece uma inclusão ao modelo organizacional básico, mas está mais intimamente ligado a cultura. Cultura ou estilo é um conjunto de comportamentos, crenças, símbolos e valores que é transmitido às pessoas através de uma organização ao longo do tempo. Como é muito difícil alterar a cultura enraizada de uma empresa, é importante ter isso em mente quando estiver criando uma nova estratégia. No ponto de vista do condutor…