A Estratégia E O Cenário De Negócio

07/12/2012 MBA em Gestão Imobiliária ‫‏‬ Wênyka Preston Leite Batista da Costa Ementa  Metodologia de elaboração do planejamento; definição de negócio: análise ambiental e setorial; Visão estratégica de Cenários; Mapeamento dos fatores críticos de sucesso; estabelecimento das diretrizes organizacionais: visão, m issão, valores e objetivos; definição de estratégicas corporativas e funcionais; implementação, controle estratégico e competências essenciais. Professora…

e implementar estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado e atingir os seus objetivos tanto de curto como de médio e longo prazo. O ambiente em que as organizações competem é dinâmico e as rápidas mudanças requerem constantemente estratégias e operações de mudança que possam refletir estas circunstancias. Tais mudanças têm exigido uma redefinição das estratégias adoptadas pelas organizações e uma capacidade contínua de inovação e adaptação. A estratégia deve…

Futuro / Missão Estratégias /Objetivos Metas/Cronograma Tipos de Planejamento Decisões estratégicas Planejamento Estratégico Tático Decisões táticas Planejamento tático Operacional Decisões operacionais Planejamento operacional Estratégico O planejamento estratégico relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los, que afetam a empresa como um todo. O planejamento tático relaciona-se a objetivos de mais curto prazo e com estratégias e ações…

1 PLANO DE NEGÓCIOS – 2013.1 ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS Roteiro para elaboração do Plano de Negócios que deverá ser entregue ao final do período. (todos os itens e subitens em vermelho são obrigatórios na estrutura do plano de negócios, ou seja, deverão ser incluídos na versão final). Sumário Executivo Texto corrido em uma, ou no máximo duas páginas, com um resumo do documento, onde deverão ser abordados os tópicos principais do plano, como o conceito do negócio, dados…

estratégica é o conjunto de opções, diretrizes e valores que seus lideres determinam para a empresa ter um desenvolvimento ao longo prazo. Essas estratégias servem para que você se antecipe com os problemas que podem ocorrer durante o caminho, visa também diminuir o risco do insucesso. Elas são encontradas nas visões e missão de cada empresa. Alguns tipos de estratégia nas empresas é a redução de custos, de inovação, de expansão e internacionalização. Ser estratégico é se preparar para…

Para tanto, foi desenvolvido um método passo a passo para se elaborar a Matriz BCG. Visando tornar o método passo a passo bastante simples e didático, foi preparado um caso para uma empresa distribuidora de energia elétrica com base em três cenários. Dessa forma, será possível verificar as posições dos produtos na Matriz BCG. 2. HISTÓRICO E BASES CONCEITUAIS DA MATRIZ BCG A Matriz BCG, cujo nome oficial é Matriz Crescimento-Participação, foi criada em meados dos anos…

Planejamento Estratégico;  Definir e validar a Visão, Missão e os Valores da Organização;  Definir as Estratégias do Hospital para o período correspondente;  Definir os Objetivos Estratégicos, Indicadores, Metas, Projetos e Iniciativas que irão compor o Mapa Estratégico;  Implantar um Programa de Comunicação com a finalidade de disseminar as estratégias definidas para toda Organização;  Implantar um método de monitoramento e controle do desempenho da …

Planejamento estratégico A atividade de planejamento estratégico dentro do Grupo Shell possui como diferencial o uso integrado de Visão, Cenários e Posicionamento Competitivo para elaboração das estratégias. Visão O primeiro componente a ser analisado é a visão. Esta representa o que a empresa ou o segmento do negócio pretende ser no futuro baseando-se na identificação de áreas potenciais de lucro e competências que possui. Utilizando-se de entrevistas, busca-se captar as…

Discutiremos, brevemente, três deles – planejamento de cenários, opções reais e controle estratégico. PLANEJAMENTO DE CENÁRIO O cenário, uma “ferramenta” no “arsenal do estrategista”, para citar Portes (1985:481), baseia – se na suposição de que, se não se pode prever o futuro, então, especulando sobre uma variedade de futuros pode-se abrir a mente e, com sorte, chegar ao futuro correto. O tempo dos planejadores não é limitado; eles precisam de cenários suficientes para cobrir…

Cenários e Ambiente de Mercado Apresentação  Seu nome  Curiosidade Expectativa da disciplina  Cenários e Ambiente de Mercado Cronograma  Carga Horária 60 h/a APS 10 h/a  Aulas expositivas, leitura, vídeos, exercícios Competências 1 - (C) Entender amplamente os conceitos de Negócios, Mercados, Ambiente de Mercado, Estratégia, Planejamento Estratégico e Administração Estratégica. 2 - (N) Saber fazer Análise de Ambiente. 3 - (C) Compreender o Ambiente Organizacional e as…