A Estratégia Corporativa é Formada Por Quais Decisões

negócio. 1 EMENTA        Dinâmica da Sociedade Familiar Empresas Familiares e a Profissionalização Aspectos societários relevantes nas empresas familiares Ética e Códigos de conduta nas empresas familiares Mecanismos de Governança Corporativa nas Empresas Familiares Gerenciamento de conflitos familiares Formação dos herdeiros METODOLOGIA  A disciplina privilegia a abordagem participativa e será conduzida de forma prática, com apresentação de modelos e…

Série de Cadernos de Governança Corporativa 11 12 Manual Prático de Recomendações Estatuárias Guia de Orientação para Gerenciamento de Riscos Corporativos Guia de Sustentabilidade para as Empresas Modelo de Regimento Interno de Conselho de Administração Guia de Orientação para a implementação de Portal de Governança Guia de Orientação para Melhores Práticas de Comitês de Auditoria Caderno de Boas Práticas para Assembleias de Acionistas Caderno de Boas…

........... 23 3.2 Missão Corporativa ......................................................................................................................... 24 3.3 Estratégia Corporativa.................................................................................................................... 25 3.4 Estratégia Competitiva ................................................................................................................... 25 3.5 Estratégia de Produção ..............

estrutura que encoraja a mudança e a inovação. Dão liberdade às equipes para gerar novos produtos criativos. 4. Produtividade através das pessoas: as pessoas são consideradas as raízes da qualidade e produtividade. São encorajadas a participar das decisões em diversos níveis e atividades: produção, marketing, criação. 5. Orientação para valores: a equipe tem visão clara do sistema de valores e da pretensão da organização. 6. Focalização no negócio: agarram firme o negócio que elas…

CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO – UNINOVE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - PPGA GOVERNANÇA CORPORATIVA E SEUS IMPACTOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: o caso da SABESP ANGELA MARIA DOMINGUES BIANCOLIN BEZERRA SÃO PAULO 2007 ANGELA MARIA DOMINGUES BIANCOLIN BEZERRA GOVERNANÇA CORPORATIVA E SEUS IMPACTOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: o caso da SABESP Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em…

nas relações humanas; e no futuro escolherá produtos e serviços das empresas com o RH sustentável. Acredita-se que essa evolução fará com que apenas os corretos sobrevivam. A sustentabilidade em recursos humanos é o equilíbrio das relações e das decisões. É olhar para o próximo com o mesmo carinho que gostaria que olhassem para Você. Gerenciar o departamento de RH é gerir pessoas, depois carreiras e, enfim, resultados, nessa ordem. O excelente resultado é sempre obtido pelo grupo de…

empresas que as implementam, se beneficiar desta iniciativa, criando uma imagem corporativa mais engajada e responsável, que vá além da divulgação institucional tradicional. O fato é que a situação global convoca todos a agir. De empresas a governos, de instituições não governamentais a cada cidadão. E apesar de iminente, este novo paradigma abre novas oportunidades para que as empresas incrementem suas estratégias institucionais e solidifiquem junto à sociedade, o caráter responsável…

ambiente altamente volátil e dinâmico. A estratégia é elaborada com vistas às análises de fatores e ambientes internos e externos, oportunidades e ameaças, de maneira que garanta à organização alcançar o patamar futuro desejado. 2. DESENVOLVIMENTO Julgamos conveniente para o prosseguimento desta apresentação fazer uma definição simples do que seja o BSC e o BI. O BSC é um sistema de gestão para administrar o caminho escolhido pela organização (estratégia) para atingir os seus…

ambiente altamente volátil e dinâmico. A estratégia é elaborada com vistas às análises de fatores eambientes internos e externos, oportunidades e ameaças, de maneira que garanta à organização alcançar o patamar futuro desejado. 2. DESENVOLVIMENTO Julgamos conveniente para o prosseguimento desta apresentação fazer uma definição simples do que seja o BSC e o BI. O BSC é um sistema de gestão para administrar o caminho escolhido pela organização (estratégia) para atingir os seus…

gerando as condições necessárias para um crescimento vigoroso e sustentado: criação da Holding, reestruturação da Suzano Petroquímica e oferta de ações no Nível II do mercado, profissionalização das empresas, adoção de rígidos critérios de governança corporativa, construção e inauguração da nova unidade de celulose de mercado em Mucuri, venda da Suzano Petroquímica e decisão de maior foco na afluente indústria de papel e celulose , entre outros relevantes movimentos. O resultado prático…