A Estratégia Do Negócio Sua Missão Visão E Valores

Estratégica Ciclo da Gestão Evolução do conceito de Estratégia 2 Enquadramento do estudo da Estratégia Origem do termo “Estratégia” Palavra de origem grega, significa arte do general Como vencer uma guerra? Como posicionar melhor os militares em campo? As primeiras preocupações ao nível da estratégia surgiram num domínio militar, hoje essas preocupações estão presentes num domínio empresarial 3 Enquadramento do estudo da Estratégia Objectivo Análise MEIO MILITAR MEIO…

Era dos Produtos - foco no desenvolvimento de produtos funcionais e na sua massificação. 2- Marketing 2.0: Era dos Consumidores - foco em conhecer e satisfazer o consumidor por meio da segmentação de mercados. 3- Marketing 3.0: Era dos Valores - É preciso reconhecer que o consumidor é mais do que um simples comprador. Ele tem preocupações coletivas e ambientais e aspira por uma sociedade melhor. Há 60 anos, havia escassez de produtos, portanto não era necessário existir o…

Sumário Introdução O novo mercado velozmente mutante, com um número cada vez maior de concorrentes, avanços tecnológicos, consumidores infiéis, tem levado as organizações a reformularem suas estratégias e objetivos, passando por um profundo processo de transformação e de aprendizado. As organizações estão adotando uma postura mais competitiva diante destes vastos desafios globais, tecnológicos, econômicos e sociais, buscando uma forma mais adequada para sua sobrevivência e longevidade

incremento de tecnologia, atividades de apoio etc; além disso, provoca o aumento do número de pessoas, bem como a necessidade de se intensificar a aplica¬ção de seus conhecimentos, habilidades e destrezas indispensáveis à manutenção e competitividade do negócio. Com tudo isto se assegura que os recursos materiais, financeiros e tecnológicos sejam utilizados com eficiência e eficácia. E as pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso…

um projeto relevante. Dr ª PAULA CAMPOS – GESTÃO DAS PESSOAS ANTÓNIO MARCOS nº 5607; CARLOS MIGUEL RIBEIRO nº 5350; DIOGO LENCASTRE nº5495 Índice Índice 3 Introdução 4 1. Caracterização da Empresa 5 1.1. Área de Negócio 5 1.2. Missão 5 1.3. Estratégia 6 1.4. Visão 6 1.5. Valores 7 1.6. Estrutura Organizacional 8 2. Enquadramento da Gestão das Pessoas 9 2.1. Análise Conceptual 9 2.2. Análise SWOT 10 2.3. Análise das Políticas e Práticas Organizacionais 11 2.3.1. Formação…

envolvimento das pessoas em todos os aspectos do seu processo. É o chamado planejamento participativo. Para fazer o planejamento, é vital que se conheça onde a organização está inserida. Em outras palavras, qual é o seu microambiente, qual a sua missão e quais os seus objetivos básicos. Sobretudo, quais os fatores-chave para o seu sucesso. A partir daí, pode-se começar a pensar em planejamento. Abaixo, como síntese dessa definição do planejamento, são apresentadas algumas das características do

envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e programam objetos estratégicos. Já o planejamento estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se define a relação entre a organização e o objeto interno e externo, bem como os objetos organizacionais, como a definição de estratégias alternativas. Em resumo, pode se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa…

DE TRÊS LAGOAS ADMINISTRAÇÃO GERAL ELLEN CRISTINA NOGUEIRA DA SILVA PLANO DE NEGÓCIO TRÊS LAGOAS/MS 2012 AEMS ASSOCIAÇÃO DE ENSINO E CULTURA DE MATO GROSSO DO SUL FACULDADES INTEGRADAS DE TRÊS LAGOAS ADMINISTRAÇÃO GERAL ELLEN CRISTINA NOGUEIRA DA SILVA PLANO DE NEGÓCIO Trabalho de conclusão de curso apresentado às Faculdades…

Administração Estratégica Estratégia é uma corrida para uma posição ideal. ω Estratégia é a criação de uma posição exclusiva e valiosa envolvendo um conjunto de diferentes atividades. Posição exclusiva. ω Atividades personalizadas. ω Atividades que se compatibilizam num sistema integrado. ω Tradeoffs claros. ω Continuidade de posição, mas aperfeiçoamento consistente. (Competitive Strategy, M. Porter, 1980). O conceito de Estratégia “Estratégia pode ser vista como um…

Corporativo e em Nível de Divisão 4 2.2 – Definição da Missão Coorporativa 4 2.3 – Estabelecimento de Unidades Estratégicas de Negócios 5 2.4 – Alocação de Recursos a cada UEN 5 2.4.1 – A abordagem do Boston Consulting Group 5 2.4.2 – O modelo General Electric 5 2.5 – Planejamento de Novos Negócios, Redução de Negócios Superados 6 3. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DOS NEGÓCIOS 6 4. O PROCESSO DE MARKETING 7 4.1 – A Sequência de Entrega de Valor 7 4.2 – Etapas do Processo de…