A Definição E Objetivos De Um Arranjo Físico Layout 3

3. - Estudos de Postos de Trabalho e Planejamento 3.1 - LAYOUT ( Arranjo Físico ) Conceitos sobre LAYOUT - “Corresponde ao arranjo dos diversos postos de trabalho nos espaços existentes na organização, envolvendo, além da preocupação de melhor adaptar as pessoas ao ambiente de trabalho, segundo a natureza da atividade desempenhada, a arrumação dos móveis, máquinas, equipamentos e matériasprimas.” ( Antonio Cury ) - “Uma boa disposição de móveis e equipamentos faculta maior eficiência…

em quebrar as tarefas em subtarefas elementares e trabalhar excessivamente para tornar cada uma delas tarefas mais eficiente. Segundo Martins e Laugeni (1999), a procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de se obter melhoria da produtividade com o menor custo possível, é ainda hoje o tema central em todas as organizações, mudando-se apenas as técnicas empregadas. Na década de 1910, Henry Ford começa a desenvolver os princípios da…

TIAGO SIMIONI SUMÁRIO INTRODUÇÃO E IMPORTÂNCIA DO ESTUDO DO TEMPO...........................................3 1 - NOÇÕES DE PRODUTIVIDADE.........................................................................................5 2 - NOÇÕES DE LAYOUT..........................................................................................................7 2.1 - Fatores do…

ETEC FERNANDO PRESTES LAYOUT NO PROCESSO DE ARMAZENAGEM DE PRODUTOS ACABADOS Estudo de caso: Proposta de melhoria Sícola & Giannone Cia Ltda SOROCABA 2014 ALEXANDRA HEINZ ANDRESSA PERREIRA ARTEVANIO GUEDES CÉSAR GIAMPIETRO DANIEL MARQUES DIEGO PEDROSO DOUGLAS PORTO ELISETE OLIVEIRA FERNANDA AMORIM GILSON ZANDONA JUNIO CÉSAR BRAGA MARCELO TIMPANARI RAFAEL SCHANFELDER LAYOUT NO PROCESSO DE ARMAZENAGEM DE PRODUTOS ACABADOS Estudo de caso:…

SÃO PAULO 2013 LISTA DE FIGURAS 2. PROJETO DO PRODUTO 16 Figura 2.1 Demonstração do material usado no corpo da luminária (Acrílico PMMA) 19 Figura 2.2 Demonstração do fluxo luminoso da lâmpada 20 Figura 2.3 Protótipo da liminária da COMPACT S/A 22 3. EQUIPAMENTO E TECNOLOGIA 31 Figura 3.1 Extrusora - LGMT 32 Figura 3.2 Modelo da serra de fita - ACRA 33 Figura 3.3 Modelo da furadeira de coluna – MAGNUN CUT 34 Figura 3.4 Modelo de compressor de ar - SCHULZ 35 Figura 3.5 Modelo de pórtico…

.............................................................05 2.2 DEFINIÇÃO DE MISSÃO, VISSÃO E VALORES...........................05 2.2.1 MISSÃO....................................................................................05 2.2.2 VISÃO......................................................................................05 2.2.3 VALORES................................................................................06 3 ANÁLISE DE MERCADO..................................................

SUMARIO Conteúdo 1 Introdução 5 1.1 PROBLEMA de pesquisa 5 1.2 QUESTÃO de pesquisa 6 2 OBJETIVOS 6 2.1 OBJETIVO GERAL 6 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 3 REVISÃO DA LITERATURA 7 3.1 CANTEIROS DE OBRAS 7 3.2 PLANEJAMENTOS DO CANTEIRO DE OBRAS 8 4 MÉTODO DE PESQUISA 9 5 RESULTADO DA PESQUISA 9 5.1 DIAGNÓSTICO DA OBRA 9 5.2 ELABORAÇÃO DE CROQUI DO LAYOUT DA OBRA 10 5.3 ORGANIZAÇÃO DO CANTEIRO DE OBRAS 10 5.3.1 ARMAZENAMENTO DE MATERIAIS E EQUIPAMENTOS 10 5.3.2 ELEVADOR

administração de marketing, operações, finanças e RH. Planejar •Definir objetivos; e desenvolver estratégias e ações para alcançá-los Organizar •Determinar o que deve ser feito, como deve ser feito e quem deve fazer Controlar • Monitorar o desempenho para garantir que os objetivos sejam alcançados Direção • Liderar e motivar os membros da organização Administração de marketing: Está relacionada com as atividades de cujo objetivos é captar e manter os clientes da organização,…

EMPRESA 5 3. APRESENTAÇÃO DO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 25 4. ESTUDO TEÓRICO DA ÁREA ESPECÍFICA 27 5. TEMA DO PROJETO 35 6. CONCLUSÃO 38 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 38 Antonio Cury. Organização e métodos: uma visão holística. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2005; 38 8. ANEXO I – ANTES 39 9. ANEXO II – DEPOIS 39 1. INTRODUÇÃO Este trabalho teve como foco abordar da melhor forma possível a questã do layout em um almoxarifado de uma empresa Nesta parte devem ser definidos os…

aproveitamento do espaço físico, má distribuição dos materiais no almoxarifado, layout inadequado e programação de pedido de determinado material ineficaz. Estes desperdícios aumentam consideravelmente o tempo de realização de algumas atividades, geram atraso no atendimento ao cliente interno, e consequentemente impactam na eficácia dos processos. Visando um melhor atendimento ao cliente interno e racionalização dos processos de forma integrada, será proposto modificações no layout…