A Arte Da Guerra De Sun Tzu Dentro Das Empresas

reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da empresa. É ÚTIL PORQUE incentiva o empreendedor a analisar sua empresa sob diversasperspectivas de forma simples, objetiva e propositiva. SOBRE A FERRAMENTA: A Análise SWOT é considerada uma ferramenta clássica da administração. Não há executivo de grande empresa que não a conheça. Mas a ferramenta ainda é pouco conhecida - e consequentemente pouco usada - por quem tem empresas de menor porte. A Análise SWOT não tem um pai…

Question1 “O gerenciamento de operações tem um papel fundamental para agregar valor ao produto ou serviço de uma empresa. O valor agregado é a diferença do valor de entrada de um produto e o valor de saída, ou seja, quanto maior o valor agregado, maior é a possibilidade de satisfazer os clientes.” (Adaptada de: BALTZAN; PHILLIPS, 2012, p. 196-197). Relacione as colunas de entrada com suas respectivas saídas: (A) Entradas de restaurantes incluem os clientes famintos, o alimento e a equipe de

.....................09 1 INTRODUÇÃO Durante anos os ensinamentos de SUN TZU foram voltados à guerra em si, tratando-se de táticas bélicas, porém hoje esses ensinamentos encaixam-se perfeitamente em uma nova modalidade de guerra, que diz respeito ao próprio mercado, às empresas e principalmente ao trabalho de um administrador nos dias de hoje. Essa guerra é a guerra dos negócios. A arte da guerra é composta de inúmeras táticas que auxiliam um general a chegar à…

primárias de informação dentro das suas empresas. Cada fonte ajuda quem tem que decidir a entender como o poderá fazer da forma mais correta possível. As fontes secundárias de informações incluem as necessidades do consumidor, processo de decisão do cliente, pressões competitivas, condições industriais relevantes, aspectos econômicos e tecnológicos e tendências culturais. Cada sistema de BI determina uma meta específica, tendo por base o objetivo organizacional ou a visão da empresa,…

essência de planejar dentro de uma organização ainda permanece nos princípios antigos. Outro autor milenar ainda muito usado e citado é Sun Tzu, escreveu a Arte da Guerra, por volta do século IV a.C., trata sobre estratégia militar. Nos descreve Bushidô (2007), que ele possuía tudo planejado, através de planos bem estruturados e com decisões baseadas em todas as circunstâncias, obtivera grandes retornos de seus planejamentos. Sun Tzu (BUSHIDÔ, 2007) disse: “A arte da guerra é questão…

O objetivo do texto sobre Planejamento Estratégico – Ferramentas e Instrumentos consistiu em abordar alguns aspectos sobre estratégia. Sobre o conceito de estratégia apresenta-se a sua origem militar, representada pelos conceitos enunciados por Sun Tzu e o general prussiano Carl von Clausewitz, assim demonstrando que a sua origem é muito mais antiga do que habitualmente se pressupõe. Também destaca-se a importância da estratégia nos negócios, seguida de algumas ideias sobre o conceito…

o conjunto completo de compromissos, decisões e ações necessários para que a empresa obtenha vantagem competitiva e retornos acima da média, sendo o planejamento estratégico apenas uma etapa desse processo que compreende o documento que formaliza as ações da organização visando seu futuro. Vantagem competitiva O processo de administração estratégica geralmente visa ao atingimento da função-objetivo da empresa, denominada como lucro e, dessa forma, deseja oferecer aos seus…

empresarial – estão fora da empresa – e as informações internas da empresa – SIE – Sistema de Informações Estratégicas Níveis de Influência – Tático (SIT) Considera a aglutinação de informações de uma área de resultado e não da empresa como um todo. - SIT – Sistema de Informações Táticas 3 09/05/2013 Níveis de Influência – Operacional (SIO) Considera a formalização, principalmente através de documentos escritos, das varias informações estabelecidas na empresa. - SIO –…

toda minha caminhada de vida, meu Deus que me deu força capacidade e entendimento para chegar até aqui. Sempre do meu lado me fazendo acreditar que eu posso tudo naquele que me fortalece, obrigada Jesus e a ti toda gloria e louvor. 14 Em meio a uma guerra não devemos confiar na probabilidade de o inimigo não vir, mas em nossa prontidão ao encontrá-lo; não na chance de ele não atacar, mas no fato de que tornamos nossa posição invencível. (GERALDA A. MICHAELSON, 2005) 15…

TRABALHO DE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL A ARTE DA GUERRA Trabalho Entregue a Professora ...................., Titular da cadeira de Estratégia Empresarial