A A Aprendizagem Organizacional Não é Capaz De Levar As

estudo das organizações em geral. A Teoria Geral da Administração É o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em geral, não se importando onde ela seja aplicada (empresas lucrativas ou não) Administração... A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não-lucrativa. Em função dos aspectos exclusivos de cada organização, o administrador... * Define estratégias, * efetua…

coaching no desenvolvimento de competências de liderança através da EaD corporativa. Essa pesquisa é embasada em uma revisão da literatura composta de livros e artigos de estudiosos do referido assunto. Como resultado verificou-se que o processo de aprendizagem de competências de liderança envolve mudança comportamental e para que o processo de coaching possa contribuir no processo de desenvolvimento de competências de liderança, o tutor deve apresentar características específicas,…

dimensão tecnológica dos SIs. Além disso, os SIs apresentam uma dimensão humana e uma dimensão organizacional. Dessa forma, a abordagem mais adequada para estudar e desenvolver sistemas de informação é a abordagem sociotécnica, que propicia uma visão integrada das dimensões tecnológica, humana e organizacional. Parte-se do princípio de que as tecnologias devem se ajustar às demandas organizacionais, sendo projetadas e alteradas continuamente para se manterem ajustadas ao longo do…

pessoas, um indicador disso é a constatação de que a média de número de horas que um casal americano dedica ao trabalho por ano aumentou em 700 horas nas últimas duas décadas (Murphy e Sauter, 2003), e provavelmente em outras partes do globo isso não seja muita diferente, e que além disso a questão do adoecimento e do bem estar no ambiente de trabalho estão cada vez mais presentes nas políticas públicas de diversos países basta ver que em 1999 o Instituto Americano de Segurança e…

(JOIA e LEMOS, 2009). A competitividade que a empresa apresenta ao ambiente externo é condicionada pelo nível de desenvolvimento de sua competitividade interna, resultante de um processo de gestão que mobiliza a inteligência e o conhecimento organizacional para que a empresa se desenvolva e se aperfeiçoe continuamente (FISCHER, 1992). As empresas necessitam de desempenho e resultados otimizados, que, na ótica da gestão, são obtidos quando os gerentes, por meio de suas ações,…

TRANSFERÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA DENTRO DE UM PROCESSO SUCESSÓRIO MARCOS ANTONIO SANTANDER Orientador: Prof. Dr. Paulo Schmidt Trabalho de Conclusão apresentado ao Núcleo de Estudos e Pesquisas em Contabilidade da Faculdade de Ciências Econômicas da UFRGS como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Controladoria. Porto Alegre Ano 2006 RESUMO Quando tratamos do processo de sucessão de uma empresa seja familiar ou não, devemos…

LIMA (2004) considera o treinamento um investimento empresarial destinado a capacitar uma equipe. III. Como o treinamento, o desenvolvimento de pessoas é um processo de aprendizagem necessariamente. Entretanto, desenvolver o RH significa aprimorar o conhecimento da organização, de suas habilidades, de seus valores organizacionais por meio do desenvolvimento dos valores pessoais fazendo com que os indivíduos que nela trabalham possam se aprimorar constantemente. IV. Ao capacitar e…

Financeira 3-2 – A Perspectiva dos Clientes 3-3 – A Perspectiva dos processos internos 3-4 – A Perspectiva da Aprendizagem e do Crescimento 4- Gestão Estratégicas dos Recursos Humanos 5- Gestão Estratégicas de Pessoas com Scorecard “HR Scorecard” 5-1-Domínio das Técnicas e das Praticas de recursos Humanos 5-2-Domínio da Gestão de Mudanças 5-3-Domínio da Gestão da cultura Organizacional 5-4-Domínio da Credibilidade pessoal Introdução Com a implantação dos recursos da…

conhecimento, para que isso seja usado em prol da sociedade.O individuo na organização e quem surge com a idéia e a organização e quem faz com que essa idéia seja aplicada. Inferior/Superior: O top-donw diz que o administrador e a única pessoa capaz de criar o conhecimento.O modelo botton-donw já diz o contrario ele fala que quem pode criar e quem esta trabalhando,esta no meio,esta no dia-dia da empresa e conhece realmente do que se trata. Hierarquia/Força-Tarefa: A hierarquia e…

Desafios da Pesquisa em Aprendizagem Organizacional Challenges of Organizational Learning Research Ronaldo Alves Nogueira 1 Catarina Cecília Odelius 2 Resumo Esta revisão de literatura sobre aprendizagem organizacional aponta cinco principais desafios enfrentados por pesquisadores desse campo. Os desafios identificados foram de caráter teórico, conceitual e metodológico e merecem atenção especial no momento de planejamento de projetos de pesquisa nessa área. A primeira constatação…