Ferramentas de qualidade 10s

PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO 5 S,8 S E 10 S ÍNDICE 1. Introdução Pag. 3 2. Origem Pag. 4 3. Evolução dos Ss Pag. 5 4. 10 Ss Pag. 7 5. Conclusão Pag. 14 6. Bibliografia Pag. 15 INTRODUÇÃO Escolhemos este tema por ser algo atual,e necessário no ambiente de trabalho como forma de organização e melhoramento. O trabalho será árduo já que nosso campo de pesquisa é mínimo. Com este enredo poderemos compreender melhor a organização de uma empresa,através destas ferramentas de qualidade. ORIGEM Originário do Japão,e proposto pelo engenheiro químico KAORU ISHIKAWA onde os pais ensinam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta. Depois de ocidentalizada ficou conhecida como “Housekeeping” . EVOLUÇÃO DOS Ss No programa 5 S é criada uma base para o desenvolvimento da qualidade de vida no trabalho. Não só os aspectos de qualidade e produtividade devem ser delegados aos funcionários, o mesmo deve ocorrer com relação a organização da área de trabalho, gerando descarte dos itens…

GESTÃO DA QUALIDADE NA MICRO E PEQUENA EMPRESA Betim 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO SUL DE MINAS – UNIS/MG FACULDADE DE BETIM – FABE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ANDRÉIA NETA CAMILA COSTA DANIEL HORÁCIO GEISIANE SOARES MAIRA TAIZA MAYRA CECÍLIA GESTÃO DA QUALIDADE NA MICRO E PEQUENA EMPRESA Betim 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...................................................................................05 2 A EMPRESA: REVAL…

cultura da qualidade desenvolvidas no Japão provocou diversas mudanças nas organizações brasileiras. O Programa 5S foi uma das primeiras ferramentas utilizadas na melhoria da gestão. Para o significado ser bem entendido, e não perder o conceito dos “S” “S”, foi colocada a palavra Senso no início de cada tradução para o português, ficando assim definidos: 1ºS Seiri (Senso de Utilização), 2ºS Seiton (Senso de Ordenação), 3ºS Seisoh (Senso de Limpeza), 4ºS Seiketsu (Senso de Saúde) e 5ºS…

[pic] GESTÃO DA QUALIDADE: PROGRAMA 5 S CAMPINA GRANDE – PB 2012 GESTÃO DA QUALIDADE: PROGRAMA 5 S Trabalho de Conclusão de Curso apresentada ao Centro de Educação Profissional Prof. Stenio Lopes, para Curso de Assistente Administrativo, como requisito para obtenção do título de Assistente Administrativo. Orientação: Profa.: Esp. CAMPINA GRANDE – PB 2012 GESTÃO DA…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Implantação do 5S para qualidade nas empresas de pequeno porte na região central do Rio Grande do Sul Nadia Cristina R. dos Santos (UFSM) nadia_crs@yahoo.com.br Alberto Souza Schmidt (UFSM) alberto.schmidt@smail.ufsm.br Leoni Pentiado Godoy (UFSM) leoni@smail.ufsm.br Aline Soares Pereira (UFSM) aline_soarespereira@yahoo.com.br Resumo: O presente estudo foi realizado em empresas de pequeno porte, do segmento da construção…

Despesas 6 3.3. Qualidade 6 3.4. Acidentes 6 3.5. Satisfação …

Sistema de Gestão da Qualidade  Qualidade de Serviço = Percepção - Expectativa  Expectativa: como o cliente esperava ser tratado.  Percepção: como ele foi tratado (qual a impressão que ele levou da empresa). “Pode-se começar varrendo” Kaoru Ishikawa ORIGENS 1950 JAPÃO DO PÓS GUERRA KAORU ISHIKAWA OBJETIVOS melhorar a qualidade de vida dos funcionários, •transformando o ambiente da empresa, e a atitude das pessoas; aumentar a produtividade da…

Ao Seu lado com qualidade sempre Política de Qualidade 7 Ferramentas 5’s Sumário Descrição do setor e aplicação de modelo de gestão de qualidade 3 7 Ferramentas da Qualidade 5 Lista de Verificação 5 Gráfico de Pareto 5 Fluxograma 6 Diagrama de Causa e Efeito 7 Histograma 7 Manutenções Setor de Gestão de Estoque e Armazenagem 8 Manutenção Preditiva 8 Manutenção Preventiva 8 Manutenção Corretiva 8 Aplicação dos 5S 9 SEIRI-Senso de Utilização: 9 SEITON-Senso de…

|1 Entre os autores abaixo, qual deles relacionou o conceito da qualidade à adequação ao uso? | | | |[pic]a Philip Crosby | | …

[pic] QUALIDADE NO AMBIENTE DE TRABALHO PROGRAMA 5S Ma [pic] Loydiane Maués Rafael L Projeto QUALIDADE NO AMBIENTE DE TRABALHO PROGRAMA 5S Manaus-AM 2011 “O homem comum é exigente com os outros”; o homem superior é exigente consigo mesmo"…