8 Mandamentos Da Administração Toyota

é muito usada na área de qualidade, mas na prática se aplica em qualquer área, e inclusive pode ser muito útil em seu dia a dia. É uma ferramenta simples de resolução de problemas que foi desenvolvida por Taiichi Ono, pai do Sistema de Produção Toyota e consiste em formular a pergunta “Por quê” cinco vezes para compreender o que aconteceu (a causa-raiz). Nada impede, porém, que mais (ou menos) do que 5 perguntas sejam feitas. O número 5 vem da observação de Ono de que esse número…

Administração Japonesa A administração japonesa poderia ser classificada como um modelo de gestão fortemente embasado na participação direta dos funcionários. Em especial participação na produtividade e eficiência voltada para a tarefa, do que na linha gerencial das relações e desenvolvimento humanos desenvolvida e implementada principalmente pelos americanos. Não somente porque os índices de produtividade japoneses superaram os da maioria dos países ocidentais, a partir da década de…

de trabalho aos funcionários. Sindicatos de diversas categorias lutaram por acordos nos quais os trabalhadores pudessem garantir bônus e remunerações mais altas. Visto este panorama, o governo do país iniciou um programa de estudos na área da Administração Clássica, cujas idéias eram baseadas em estudos do famoso engenheiro de origem francesa, Jules Henri Fayol. Seu pensamento seguia a linha crítica de aprimoramento constante, o Kaizen, que carregava uma forte influência da filosofia de…

Administração Participativa 1. Histórico    Nasceu na Grécia com a invenção da democracia. Anos 60 Rensis Likert : modelo tradicional x modelo participativo Sistema 4: melhor resultado econômico-financeiro, melhor satisfação dos funcionários No Brasil : Ricardo Semler - 1980 2. Conceito  Maximiano (2006): “Administração participativa é uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre a administração…

da Qualidade ...........................................................7 Inspeção ou Qualidade? ....................................................................................................8 Como Conscientizar os Colaboradores sobre a Qualidade? .............................................8 Controle da Qualidade Total ............................................................................................9 O conceito Kaizen .......................................................

condições de trabalho aos funcionários. Sindicatos de diversas categorias lutaram por acordos nos quais os trabalhadores pudessem garantir bônus e remunerações mais altas. Visto este quadro, o governo do país iniciou um programa de estudos na área da Administração Clássica, cujas ideias eram baseadas em estudos do famoso engenheiro de origem francesa, Jules Henri Fayol, seu pensamento seguia a linha crítica de aprimoramento constante, o KAIZEN, que carregava uma forte influência da…

de origem japonesa que surgiu na indústria Toyota, no Japão, que significa “aprimoramento contínuo” ou “mudar sempre para melhor”, seja ela na vida pessoal ou no trabalho. Na empresa, por exemplo, todos devem participar desse aprimoramento contínuo, que vai desde a alta gerência até o piso de fábrica, com o objetivo de identificar oportunidades de ganho, melhorando a produtividade da organização. Logo, percebe-se que esse sistema é sinônimo de Administração Japonesa, pois procura-se…

Por dentro da maior montadora do mundo Com uma cultura baseada na tradição, na melhoria contínua e no trabalho em grupo, a Toyota roubou a liderança da rival GM Cristiane Correa, de Tóquio e Toyota City, da EXAME Toyota é um tédio. Na montadora asiática não há "executivos celebridade" -- seu presidente, o japonês Katsuaki Watanabe, é um sujeito discreto, pouco afeito a entrevistas, festas ou frases bombásticas. As maiores inovações da empresa levam anos até sair das pranchetas e ganhar as

adora-do-mundo-m0128084 03/05/2007 15:25 Por dentro da maior montadora do mundo Com uma cultura baseada na tradição, na melhoria contínua e no trabalho em grupo, a Toyota roubou a liderança da rival GM Cristiane Correa e de Tóquio e Toyota City, de Watanabe, presidente da Toyota: a liderança não merece comemorações. Toyota é um tédio. Na montadora asiática não há "executivos celebridade" -- seu presidente, o japonês Katsuaki Watanabe, é um sujeito discreto, pouco afeito a…

Compras, ministrada pelo Profº Laércio Lins Recife Janeiro / 2012 Sumário 1. Introdução ....................................................................................................................3 2. Principais Ferramentas Sistema Toyota de Produção ...........................................5 2.1. Just in time (JIT) .......................................................................................................6 2.2.…