8 Estrutura Da Análise De Cargos

..................6 2. ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS..........................................................7 2.1 CONCEITO DE ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS.............................7 2.2 ESTRUTURA DA ANÁLISE DE CARGOS......................................................7 2.3 OBJETIVOS DA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS...........................7 2.4 ASPECTOS CRÍTICOS DOS CARGOS............................................................8 2.5 ANÁLISE DOS CARGOS POR COMPETÊNCIA.........

......................7 4. Estrutura Organizacional.........................................................................11 5. Estrutura de Cargos e Salários...............................................................13 5.1 Planejamento..........................................................................................14 5.2 Implementação.......................................................................................14 5.3 Descrição de Cargos............................

Administração de Cargos e Salários Índice 1 – INTRODUÇÃO ......................................................................................................................................................................................... 2 2 ASPECTOS MOTIVACIONAIS.................................................................................................................................................................... 2 3 CONCEITOS FUNDAMENTAIS SOBRE…

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA...............................................................6 2.1 Dados da Empresa........................................................................................8 2.1.1Numero de empregados....................................................................................8 2.1.2 Gênero..............................................................................................................9 2.1.3 Nível de…

sejam atingidos. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Professor AUGUSTO MENEZES Análise da empresa - SWOT  Pontos fortes  Pontos fracos  Análise do posicionamento competitivo dos produtos.  Ameaças  Oportunidades CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Professor AUGUSTO MENEZES Análise do produtos: posicionamento C O M ALTO P E T I V I D BAIXO A D E competitivo dos …

Administração de Cargos e Salários Índice 1 – INTRODUÇÃO 2 2 ASPECTOS MOTIVACIONAIS 3 3 Conceitos fundamentais SOBRE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3 3.1 Organização 4 3.2 Processo Organizacional 4 3.3 Cadeia de Valor Empresarial 4 3.4 Sistemas Internos de Negócio 4 3.5 Função Organizacional 4 3.6 Função Departamental 4 3.7 Organograma Funcional 4 3.7.1 Estrutura Burocrática Simples 4 3.7.2 Estrutura Linha-Estafe 4 3.7.3 Estrutura Funcional 5 3.7.4 Estrutura…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Administrar cargos e salários pressupõe conhecer profundamente cada função do conjunto de cargos da empresa, no que diz respeito aos requisitos mínimos estabelecidos para poder atribuir, com segurança, um valor relativo que se traduza em um valor absoluto justo, compatível com a estrutura de cargos da empresa, suas disponibilidades econômico-financeiras e com o mercado de trabalho concorrente. Em outras palavras, a principal preocupação da área de…

4 1.5 CORI 5 1.6 LUIGI BERTOLLI 5 1.7 EMME 5 1.8 Principais clientes 5 1.9 Principais concorrentes 5 1.10 Principais produtos 5 1.11 Recursos humanos 6 2 REMUNERAÇÃO 7 2.1 Cargos 7 2.2 Salário 7 2.3 Benefícios 8 2.4 Administração de cargos e salários 8 2.5 Descrição de cargos 8 2.6 Estrutura/ordenação de cargos 9 2.7 Estruturas salariais 9 2.8 Pesquisa salarial 10 2.9 Política salarial 10 2.10 Remuneração variável 11 2.11 Remuneração por habilidades e competências 11 3 ESTATÍSTICA 12 3.1…

SÃO PAULO 2012 SUBSISTEMA DE REMUNERAÇÃO PONTOS CHAVES * Construção de um sistema de pontos * Analise de função e descrição de cargos * Avaliação de cargos por pontos * Política salarial * Estruturas salariais SUBSISTEMAS DE REMUNERAÇÃO ARH= R&S/REMUNERAÇÃO/HST/T&D REMUNERAÇÃO= Administração de cargos; Administração de salários; Administração de benefícios e Pesquisas de mercado. * Forma de explicar a formação da remuneração R=S./B R=…

a principal característica.• Fayol (1841-1925), • Desenvolveu na França a abordagem da Corrente Anatômica e Fisiologista – • Ênfase na estrutura, subdividir a empresa, departamentalização/setores. Origem da ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 4 • Fayol (1841-1925), • Desenvolveu na França a abordagem da Corrente Anatômica e Fisiologista – • Ênfase na estrutura, subdividir a empresa, departamentalização/setores.FAYOL Organização da empresa e papel do dirigente TAYLOR Eficiência do…