8 Estrutura Da Análise De Cargos

Wilson Bariani Área de atuação: Gerencial Cargo na Organização: Presidente REPRESENTANTE DA ÁREA FINANCEIRA: Nome: Marcelo Galli Área de atuação: Contas a pagar/ contas a receber Cargo na Organização: Gerente de contas REPRESENTANTE DA ÁREA DE MARKETING: Nome: Blanez Rivero Área de atuação: Comercial Cargo na Organização: Gerente de Vendas REPRESENTANTE DA ÁREA DE OPERAÇÕES Nome: Vanilson Lara Área de atuação: Produção Cargo na Organização: Líder de…

K’ADORE CALÇADOS E BOLSAS CURITIBA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 3. MODELO DE ESTRUTURA 4 4. CARGOS 4 4.1 Título do Cargo: Vendedor 4 4.2 Título do Cargo: Assistente Financeiro 6 4.3 Título do Cargo: Gerente 7 5. PROCESSO DE RECRUTAMENTO 8 6. PROCESSO DE SELEÇÃO 9 7. PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 9 8. PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 9 CONCLUSÃO 11 ANEXOS 12 A – Organograma da loja 12 B – Layout da loja 12…

ELIANE APARECIDA DOS SANTOS EVENILSON RODRIGUES NETO KETLIN POEBLA MAIA DA ROCHA SAMANTA DOS SANTOS ESTRUTURA SALARIAL EM UM CONDOMÍNIO HABITACIONAL CURITIBA 2011 FACULDADE PADRE JOÃO BAGOZZI CÉLIA DE OLIVEIRA CORSO ELIANE APARECIDA DOS SANTOS EVENILSON RODRIGUES NETO KETLIN POEBLA MAIA DA ROCHA SAMANTA DOS SANTOS ESTRUTURA SALARIAL EM UM CONDOMÍNIO HABITACIONAL Trabalho…

Unidade Gama II Administração de Recursos Humanos Gestão de Cargos, Carreiras e Sucessões Gama – DF Junho de 2013 Unidade Gama II Administração de Recursos Humanos Gestão de Cargos, Carreiras e Sucessões Gama – DF Junho de 2013 SUMÁRIO

[pic] SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO 4 2 DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS 5 2.1 Descrição do Cargo de Analista de Sistemas 5 2.2 Descrição do Cargo de Vendedor 5 3 MÉTODO 7 3.1 Recrutamento e Seleção do Cargo de Analista de Sistemas 8 3.2 Recrutamento e Seleção do Cargo de Vendedor 8 4 CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES 9 4.1 Cronograma Geral do Processo de Seleção 9 4.2 Cronograma Seleção Analista de Sistemas 9 4.3 Cronograma Seleção Vendedor 10 4.4 Cronograma Contratação 10 5…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 5 4 INTERVENÇÃO 8 4.1 Plano de Cargos e Sálarios....................................................................................8 5 ACOMPANHAMENTO............................................................................................14 5.1 Plano de Negócios...............................................................................................14 5.2 Plano de Marketing...............

Entendendo Cargos, Carreiras e Salários Carlos Alberto de Campos Salles – Consultor de Recursos Humanos carh.consultoria@gmail.com (11) 9463-5859 – (61) 9552 -3575 Página 1 Entendendo Cargos, Carreiras e Salários Apresentação Este manual foi desenvolvido para facilitar o aprendizado e o conhecimento de estudantes e profissionais iniciantes na área de Cargos, Carreiras e Salários e a todos os profissionais dos demais subsistemas de Recursos Humanos. Comecei minha vida profissional

interno e externo dos cargos e salários da empresa.  Estruturar uma política salarial que possa contribuir para a atração, a retenção e a motivação das pessoas. Além de prevenir questões trabalhistas.          Análise, diagnóstico e entendimento do negócio Levantamento preliminar Definição das competências Coleta de informações Elaboração das descrições dos cargos Revisão do organograma Avaliação dos cargos Elaboração da estrutura de cargos…

Aula 5 do PEA Ênfase na Estrutura: Teoria da Burocracia PLT pg. 13 a 17; Teoria Estruturalista PLT pg. 17 a 18. O aluno deve ler o PLT antes da aula para permitir uma interação. 5.1- Teoria da Burocracia: Hoje, vamos estudar Administração segundo Max Weber (1864-1920), sociólogo alemão fundador da teoria da burocracia. Para Weber burocracia não tem o mesmo significado pejorativo que tem no nosso uso popular. Burocracia é um termo técnico que identifica certas características…

Administração de Cargos, Salários e Benefícios. Avaliação de Cargos Tema 4 Prof. Pedro Carlos de Carvalho Avaliação de Cargos É o processo desenvolvido pela Administração de Cargos e Salários que estabelece o valor relativo de cada cargo da empresa. Neste processo, os cargos são analisados, avaliados e comparados de forma a colocá-los em ordem de importância. É imprescindível para a definição da estrutura salarial que determinará os salários a serem pagos aos cargos da empresa. …