planos de carreira

Carreira, Cargos e Salários?   Planos de Carreira estão no centro dos debates sobre a vida profissional do trabalhador, o que em si traz a necessidade das entidades representativas dos trabalhadores abrirem espaço para sua negociação; A discussão sobre PCCS, então, muito mais que dar conta de estruturar a análise e definição dos cargos, deve representar uma oportunidade de se discutir toda a política de pessoal da organização. 1 O QUE É UM PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS ?  É um conjunto de regras e normas, que estabelece os mecanismos de gestão de pessoal das empresas. 2 Principais objetivos de um PCCS     Elaborar uma lista de cargos a fim de manter um equilíbrio entre salários e cargos dentro da empresa(equilíbrio interno) ; Elaborar um plano de carreiras a fim de proporcionar o desenvolvimento profissional Equilibrar os salários pagos pela empresa com os salários pagos pelo mercado através de uma pesquisa salarial(equilíbrio externo); Propor, através do estudo a ser realizado, práticas de Recursos Humanos que racionalizem melhor os procedimentos administrativos. 3 PARA QUE SERVE O PCCS?    São importantes instrumentos gerenciais para as questões relacionadas à remuneração e carreira profissional dentro de uma organização. Permite ao trabalhador enxergar a trajetória que tem pela frente, em termos de evolução salarial e sua perspectiva de carreira. A carreira do trabalhador deve começar no processo de ingresso no exercício do cargo…

3 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESCRICAO E ANALISE DE CARGOS 5 2.1 Conceito de cargos 5 2.2 Descrição de cargos. 5 2.3 Analise de cargos 5 2.4 Métodos de descrição e análise de cargos 6 2.5 Estrutura da análise de cargos 7 2.5.1 Requisitos mentais. 8 2.5.2 Requisitos físicos. 8 2.5.3 Responsabilidades envolvidas. 8 2.5.4 Condições de trabalho. 8 2.6 Fases da análise de cargos 8 2.6.1 Fase de planejamento 8 2.6.2 Fase de Preparação 9 2.6.3 Fase de execução 10 2.7 Objetivo da descrição e analise de…

Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas. SÃO PAULO 2º SEMESTRE DE 2013 FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL ALESSANDRA PRADO – R.A 4221811545 JULIANA FERREIRA – R.A 4251862493 JULIANA SANTOS – R.A 4200056877 …

A Adiministração de cargos e salários tradicional - Ensina passo a pass... 1 de 8 Material de Estudo Comunidade Acadêmica Perguntas e Respostas http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAMaAAE/a-adiministracao-c... Login Buscar arquivos, pessoas, cursos… Cadastro A Adiministração de cargos e salários tradicional Enviado por: José E. Vieira | 10 comentários Tweet Curtir 29 (Parte 1 de 3) A ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS – TRADICIONAL Cláudio…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Luiz Paulo do Nascimento “O planejamento de cargos e salários precisa acompanhar o avanço tecnológico, as mudanças de mercado, política econômica, como também participar das decisões maiores da organização quando do planejamento orçamentário anual... conhecer as metas e objetivos da empresa para melhor se adequar e se encaixar nas praticas políticas gerais da organização." O Autor.…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DO CEARÁ GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FORTALEZA/CE 2014.1 SEMINÁRIO E PRÁTICA DE RH II SUMÁRIO 1 . Introdução 04 2 . Apresentação da Empresa 05 2.1. Dados da Empresa 05 2.2. Razão Social 07 2.3. Ano de Fundação 07 2.4. Ramos de Atividade 07 2.5. Visão e Missão 07 2.6. Tamanho da Empresa 08 2.7. Faturamento anual 08 3. Cenário Macro e Micro Econômico 09 4. Estrutura Organizacional 10 5. Estrutura de Cargos…

Joao Andre Tavares Fernandes Disciplin Administração de Cargos e Salários C/H 04 C/H Professor 80 EMENTA Estudo dos conceitos básicos de administração de cargos e salários, métodos de descrição e cargos e estrutura de cargos e salários para uma organização. Desenvolvimento de habilidade para análise e entendimento dos problemas e soluções relacionados a remuneração e sua repercussão no processo decisório do planejamento estratégico das organizações. OBJETIVOS Cognitivos -…

PARTE 8: O Futuro da Gestão de Pessoas Estrutura Básica do Livro Agregando Pessoas Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Recompensando Pessoas Mantendo Pessoas Desenvolvendo Pessoas Monitorando Pessoas O Futuro da Gestão de Pessoas PARTE TRÊS APLICANDO PESSOAS Capítulo 6: Orientação das Pessoas. Capítulo 7: Modelagem do Trabalho. Capítulo 8: Avaliação do Desempenho Humano. Os Processos de Desenvolver Pessoas Gestão de Pessoas Processos de Agregar Pessoas…

PÚBLICO FEDERAL MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA GOIANO EDITAL N. 02/2013 ANEXO III – PROGRAMAS DAS PROVAS CARGOS COM REQUISITO DE QUALIFICAÇÃO DE NÍVEL FUNDAMENTAL I- LÍNGUA PORTUGUESA 1. Interpretação de textos do discurso jornalístico: carta do leitor, notícia, artigo de opinião, crônica, charge, tirinha, propaganda. 2. Sinônimos e antônimos. 3. Sentido próprio e figurado das palavras. 4.…

CENTRO TECNOLÓGICO FLAMINGO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ENSAIO DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL ECAPRO AVALIAÇÃO DE CARGOS ANADIR APARECIDA ILÁRIO PATRÍCIA JONES BRUNO MARIANO SUZANA PUPO São Paulo - 2006 CENTRO TECNOLÓGICO FLAMINGO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ENSAIO DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL ECAPRO AVALIAÇÃO DE CARGOS Relatório do ensaio de capacitação profissional do Curso Gestão de Recursos Humanos,…