6 Utilizando A Matriz Bcg E A Matriz Ge Mckinsey Qual

de soja, responsáveis por cerca de 500 milhões de reais em vendas. O lucro, em 1998, teve um aumento de 140,5%, passando de 71,2 milhões de reais, para 171,3 milhões de reais. Com a desvalorização do real, a empresa teve de elevar seus preços entre 6% e 11 %, devido à alta dos custos da matéria-prima. A área de pescados também foi .muito afetada pela desvalorização, já que 100% dos produtos são importados. Nas margarinas, em que a matéria-prima, o óleo, é cotada em dólares, o aumento…

sua intenção de recrutar pessoal qualificado para trabalhos críticos de engenharia. Além disso, a Sun oferece um incentivo aos seus empregados atuais que indiquem candidatos de elevado potencial para possível admissão. A Ford Motor Company está utilizando a Internet (sistema de rede através da Internet) para possibilitar um melhor uso das informações entre todo o grupo de cerca de 100 mil empregados. Os executivos de alta direção apoiam e são os campeões na publicação exclusiva para…

............................................................... ........64 PARTE III — ORGANIZAcAO 5. Organizacao, Processo e Estruturas ........................................................................................76 PARTE IV — DIRECOO 6. 7. 8. 9. Motivacao ......................................................................................................................... ...... 119 Lideranca .....................................................................................

23 30 3 4 5 6 7 8 1106 1107 1108 1109 6 13 20 27 7 D FEVEREIRO S T 1 8 Q 2 Q 3 S 4 S 5 1109 1110 1111 1112 1113 6 13 20 27 7 D MARÇO S T 1 8 Q 2 Q 3 S 4 S 5 1113 1114 1115 1116 1117 3 10 17 24 4 5 6 7 D S ABRIL T Q Q S 1 8 S 2 9 9 10 11 12 9 10 11 12 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 31 MAIO 14 15 16 17 18 19 21 22 23 24 25 26 28 14 15 16 17 18 19 21 22 23 24 25 26 28 29 30 31 11 12 13 14 15 16 18 19 20 21 22 23 25 26 27 28 30 JUNHO Q 4 Q 5 S 6 S…

que futuro para o planeamento de marketing? ………… 51 a. Pensar o futuro ………………………………………………………………………… 51 b. Para onde caminhará a metodologia de planeamento de marketing…………………… 53 5. Conclusões ……………………………………………………………………………… 54 6. Pós-conclusões ………………………………………………………………………… 55 2.º Capítulo – Conceitos fundamentais de planeamento de marketing ………………… 59 1. Estratégia, política e táctica empresariais …………………………………………… 59 2. Negócio e centros…

Quadro 4 – Delegações e número de colaboradores Sumol+Compal ............................................................. 13 Quadro 5 - Quota de Mercado em valor por insígnia em Produtos de Consumo de Alta Rotação ........................ 14 Quadro 6 - Variação do volume de vendas de refrigerantes; sumos e néctares; água; cerveja entre os anos de 2006 e 2007…

atividade empresarial. As principais características da organização formal são: 1. Divisão do Trabalho; 2. Especialização; 3. Hierarquia; 4. Distribuição da autoridade e da responsabilidade; 5. Racionalismo. www.concurseirosocial.com.br 6 1. Divisão do Trabalho O objetivo imediato e fundamental de todo e qualquer tipo de organização é a produção. Para ser eficiente, a produção deve basear-se na divisão do trabalho, que nada mais é do que a maneira pela qual um processo…

......................................................... 6 Figura 1 – Organigrama operacional da Starbucks Coffee Company ...................................................... 7 Tabela 5 – Empresas mais admiradas do mundo, 2009 .......................................................................... 8 Gráfico 5 – Número total de lojas, 2000-1º Trimestre de 2009 .............................................................. 9 Gráfico 6 – Abertura anual de novas lojas, 2000-1º…

2 Conceitos preliminares ˘ 112 5 Planejamento e estratégias empresariais ˘ 141 5.1 Análise de cenários ˘ 145 5.2 Modelos de análise de negócios ˘ 146 5.3 Formulação de estratégias empresariais ˘ 159 5.4 Estratégias empresariais ˘ 177 6 Implementação estratégica ˘ 193 6.1 A relação entre o formal e o informal na estrutura das organizações ˘ 197 6.2 Avaliação e controle estratégico ˘ 208 7 Tendências empresariais ˘ 227 Para concluir... ˘ 241 Referências ˘ 245…

Nacional da Qualidade 28 Figura 4 - Análise do negócio 89 Figura 5 - Componentes do Ambiente 90 Figura 6 - Matriz produto x mercado 103 Figura 7 - Atratividade do mercado 104 Figura 8 - Matriz GE 105 Figura 9 - Matriz SWOT 106 Figura 10 - Metodologia 114 Figura 11 - Matriz Produto x Mercado 135 Figura 12 - Atratividade do mercado 136 Figura 13 - Matriz GE 136 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Classificação de Microempresa e empresa de Pequeno Porte 2…