6 Sabe Se Que Vivemos Em Um Mundo Onde Mudanças Ocorrem Com Muita Rapidez E Freqüência é Correto Afirmar Que Essas Mudanças Influenciam Nos Empreendimentos Por Quê

Conceitos perceptivos, 37. O que é configuração?, 39. A influência do passado, 41. Ver a configuração, 44. Simplicidade, 47. Simplificação demonstrada, 55. Nivelamento e aguçamento, 58. Um todo se mantém, 59. Subdivisão, 61. Por que os olhos com freqüência dizem a verdade?, 64. Subdivisão nas artes, 65. 0 que é uma parte?, 68. Semelhança e diferença, 70. Exemplos tomados da arte, 79. O esqueleto estrutural, 83. 3. FORMA Orientação no espaço, 91. Projeções, 95. Qual é o melhor…

Conceitos perceptivos, 37. O que é configuração?, 39. A influência do passado, 41. Ver a configuração, 44. Simplicidade, 47. Simplificação demonstrada, 55. Nivelamento e aguçamento, 58. Um todo se mantém, 59. Subdivisão, 61. Por que os olhos com freqüência dizem a verdade?, 64. Subdivisão nas artes, 65. 0 que é uma parte?, 68. Semelhança e diferença, 70. Exemplos tomados da arte, 79. O esqueleto estrutural, 83. 3. FORMA Orientação no espaço, 91. Projeções, 95. Qual é o melhor…

Conceitos perceptivos, 37. O que é configuração?, 39. A influência do passado, 41. Ver a configuração, 44. Simplicidade, 47. Simplificação demonstrada, 55. Nivelamento e aguçamento, 58. Um todo se mantém, 59. Subdivisão, 61. Por que os olhos com freqüência dizem a verdade?, 64. Subdivisão nas artes, 65. 0 que é uma parte?, 68. Semelhança e diferença, 70. Exemplos tomados da arte, 79. O esqueleto estrutural, 83. 3. FORMA Orientação no espaço, 91. Projeções, 95. Qual é o melhor…

.......... 16 4.4 DIVISÃO DO TRABALHO .......................................................................................... 16 5 TIPOS DE ORGANIZAÇÃO .......................................................................................... 18 6 FUNÇÕES DA ORGANIZAÇÃO ................................................................................... 19 6.1 PRODUÇÃO ............................................................................................................... 23 6.2…

administrativo de qualquer tipo de atividade, com o auxílio de, ou sob o comando de outras pessoas. Fundamentos da Administração 3 A Administração vem apresentando mudanças em função das exigências e necessidades de cada época e das atividades das organizações. Cada vez mais as incertezas e perplexidade que vivemos, traz novos desafios para as organizações, principalmente para sua forma de administração. Esta apostila foi elaborada para estudantes de cursos que tem a disciplina…

Conceitos perceptivos, 37. O que é configuração?, 39. A influência do passado, 41. Ver a configuração, 44. Simplicidade, 47. Simplificação demonstrada, 55. Nivelamento e aguçamento, 58. Um todo se mantém, 59. Subdivisão, 61. Por que os olhos com freqüência dizem a verdade?, 64. Subdivisão nas artes, 65. 0 que é uma parte?, 68. Semelhança e diferença, 70. Exemplos tomados da arte, 79. O esqueleto estrutural, 83. 3. FORMA Orientação no espaço, 91. Projeções, 95. Qual é o melhor…

Conceitos perceptivos, 37. O que é configuração?, 39. A influência do passado, 41. Ver a configuração, 44. Simplicidade, 47. Simplificação demonstrada, 55. Nivelamento e aguçamento, 58. Um todo se mantém, 59. Subdivisão, 61. Por que os olhos com freqüência dizem a verdade?, 64. Subdivisão nas artes, 65. 0 que é uma parte?, 68. Semelhança e diferença, 70. Exemplos tomados da arte, 79. O esqueleto estrutural, 83. 3. FORMA Orientação no espaço, 91. Projeções, 95. Qual é o melhor…

Conceitos perceptivos, 37. O que é configuração?, 39. A influência do passado, 41. Ver a configuração, 44. Simplicidade, 47. Simplificação demonstrada, 55. Nivelamento e aguçamento, 58. Um todo se mantém, 59. Subdivisão, 61. Por que os olhos com freqüência dizem a verdade?, 64. Subdivisão nas artes, 65. 0 que é uma parte?, 68. Semelhança e diferença, 70. Exemplos tomados da arte, 79. O esqueleto estrutural, 83. 3. FORMA Orientação no espaço, 91. Projeções, 95. Qual é o melhor…

A autonomia humana. 46 Os individuos também se auto-produzem. 46 As forças da dependência humana e a capacidade de ter liberdade. 47 Autonomia e sujeito. 47 Organizações e auto-produção. 47 A organização do conhecimento como fator de mudança de paradigma. 48 Complexidade. 48 Complexidade e suas formas. 49 Princípios que ajudam a pensar a complexidade. 51 As etapas da complexidade. 52 Sistema e complexidade. 53 Razão. 53 O que é arazão. 53 Racionalidade. 54…

A autonomia humana. 46 Os individuos também se auto-produzem. 46 As forças da dependência humana e a capacidade de ter liberdade. 47 Autonomia e sujeito. 47 Organizações e auto-produção. 47 A organização do conhecimento como fator de mudança de paradigma. 48 Complexidade. 48 Complexidade e suas formas. 49 Princípios que ajudam a pensar a complexidade. 51 As etapas da complexidade. 52 Sistema e complexidade. 53 Razão. 53 O que é arazão. 53 Racionalidade. 54…