2 Realizar Uma Entrevista Com Um Administrador De Empresa

do semestre a partir de uma entrevista em uma empresa. Orientações: • A atividade deverá ser desenvolvida em equipes de dois a sete integrantes. • Alunos em Sistema de Dependência deverão realizar o trabalho individualmente. • Para o desenvolvimento do trabalho, a equipe deverá consultar e se fundamentar nas bibliografias indicadas nas instruções, além da orientação dos tutores do semestre. Desenvolvimento do Trabalho: • O grupo de alunos deverá escolher uma empresa de qualquer…

3.JUSTIFICATIVA..............................................................................................................4 1.4.RELEVÂNCIA DO ESTUDO..........................................................................................4 2.REFERENCIAL TEÓRICO..................................................................................................4 2.1.ADMINISTRAÇÃO.........................................................................................................4

SOEBRAS – ASSOCIAÇÃO EDUCATIVA DO BRASIL FUNORTE – FACULDADES INTEGRADAS DO NORTE DE MINAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO O MERCADO DE TRABALHO DO ADMINISTRADOR ORÇAMENTÁRIO EM MONTES CLAROS Equipe técnica Orientador Professor Admilson Eustáquio Prates / Doutorando PUC/SP Fone: Acadêmicos Nome: Phelipe Alexandre Macedo Silva Fone: E-mail: Nome: Weldes Moreira Mendes Fone: E-mail: Nome: Gilmar Morreira do Amaral Fone: E-mail:…

projeto. SUMÁRIO I-INTRODUÇÃO Nos dias atuais, os administradores lutam e competem entre si os melhores e mais qualificados profissionais para atuarem em suas organizações. A essência do papel do administrador é a obtenção de resultados por meios de terceiros para alcançar seus objetivos dessa forma é necessário que a empresa disponha de uma boa estruturação departamental, funcionários e suas respectivas funções bem…

Proposta de Desenvolvimento do Projeto de Engenharia de Software Centro de Manutenção de Computadores - CMC Professor: Cristina Dias Ipatinga - MG Março/2014 SUMÁRIO 1 Introdução 3 2 Glossário – Definições e Siglas 4 3 Descrição do Mini-mundo do Projeto 5 4 Delimitação do Projeto 5 4.1 Lista de funções do Projeto 6 4.2 Restrições do Projeto (Limites do Produto) 8 4.3 Análise de Risco do Projeto 8 4.4 Necessidades de hardware e software 8 5 Cronograma do Projeto 9 6 Preço de

ELISA ALVES NUNES DE CARVALHO Nº 09.000.012 - 8º PERÍODO V ENTREVISTA COMO FERRAMENTA DE SUCESSO NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO GUARATINGUETÁ 2012 ELISA ALVES NUNES DE CARVALHO Nº 09.000.012 - 8º PERÍODO V ENTREVISTA COMO FERRAMENTA DE SUCESSO NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Projeto apresentado como requisito de Conclusão do curso de graduação em Administração de Empresas, orientado pela Profª.: Paula Ferreira do Amaral- OGE…

-----------------06 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA----------------------------------------------------------07 ORGANOGRAMA-----------------------------------------------------------------------------08 1. FUNÇÃO FINANCEIRA NAS EMPRESAS--------------------------------------------09 1.1 Conceitos Fundamentais Básicos 1.2 Principais Atribuições do administrador Financeiro 2. A EMPRESA PUBLICA SUAS DEMONDTRAÇÕES CONTABEIS----------------------- 10 2. 1 Quais Demonstrações? DEMONSTRAÇÃO

1. Apresentação da empresa - alvo do estudo Autoescola “Vroom” Ltda. O motivo da existência da organização é a vontade de transmitir às pessoas a paixão de dirigir. O empreendimento é de propriedade de dois irmãos – Pedro e Paulo Souza. Possui denominação social “Souza´s Centro de Formação de Condutores “B” Ltda. Terá horário de funcionamento previsto de segunda a sábado das 07h às 19h. A administração da organização é exercida por ambos os sócios com poderes de realizar todas as…

Descrição geral e perfil da empresa 1. Razão social da empresa: a razão social da empresa é “Elétrica Juliana Bastos Ltda.” 2. Nome da empresa escolhida: Elétrica Curto Circuito 3. Ramo de atividade da empresa: Varejo 4. Principal produto / serviço da empresa: venda de componentes elétricos e itens de decoração 5. Número total de funcionários: seis 6. Organograma da empresa: [pic] FASE B – estudo de caso da organização 1. Natureza da empresa Onde a empresa precisa se…

2 Situação Problema 4 1.2.1 Descrição do Cenário 5 1.2.2 Síntese das Entrevistas 5 1.2.3 Análise dos Aspectos Demográficos 5 1.2.4 Oportunidades de Mercado 6 1.2.5 Áreas de atuação do profissional da carreira escolhida 7 1.2.6 Perfil que o profissional deve ter 8 1.3 Perfil do Profissional Administrador da área “x” 10 1.4 Descrição da questão problema 10 1.5 Elaborar plano de ação 11 2 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14