Roger agnelli e a cvrd

Roger Agnelli e a CVRD

1. A privatização da CVRD foi um processo conturbado. Quais os argumentos utilizados a favor e contra a desestatização dessa organização? Pesquise informações complementares.

Resposta: Favor: A CVRD foi privatizada há dez anos. Mais especificamente de 2000 para cá, comprou 12 empresas no Brasil e no exterior. Efetuou negócios na África. Explora outros metais e até energia elétrica. A privatização da vale gerou empregos, aumentou a arrecadação do Estado, com isso aquecendo a economia. Hoje ocupa lugar de destaque no cenário internacional, e por isto, tem contribuído para que balança comercial seja melhor para o Brasil sendo que exportamos mais do que importamos, gerando saldo a nosso favor. A expansão da empresa e o aumento da arrecadação de impostos possibilitaram para que o Estado possa utilizar estes recursos no seu desenvolvimento e crescimento econômicos.
Contra: O valor de venda das ações foi incompatível com sua capacidade, sendo que a companhia vali muito mais sendo uma das maiores mineradoras; Não se achava conveniente que empresas estatais que deveriam estar à serviço do desenvolvimento do país, fossem vendidas para companhias privadas. Com a privatização, considerou-se que o país perderia todo o poder sobre suas riquezas e estaria submisso aos interesses privados.

2. Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de administrador do Bradesco e da CVRD.

Resposta: Tomou a decisão de ocupar o cargo de diretor-administrativo da companhia; acertou nas decisões e estratégias. Roger Agnelli sempre teve boa comunicação; facilidade de se relacionar, motivar e influenciar, negociador experiente; diversifica e expandi a produção no setor de mineração, internacionalizando a companhia.

3. De que maneira as habilidades gerenciais mencionadas foram se tornando mais ou menos relevantes ao longo do percurso profissional de Roger Agnelli?

Resposta: As habilidades