Custos gerenciais quanto ao modelo de gestão
Estudo de Caso
Dados Empresariais:
Nome: Transportes S/A Missão: Transportar com segurança e rapidez Visão: Atender nossos clientes de forma eficaz, com responsabilidade e buscando sempre a satisfação plena.
Resumo Empresarial:
Transportes S/A é uma empresa prestadora de serviços, cuja suas atividades estão voltadas para o planejamento da armazenagem, circulação e distribuição de produtos. Procurando sempre atender nossos clientes da melhor forma possível, com eficiência e eficácia. Temos como principal objetivo transportar cargas em um menor espaço de tempo possível. Para conseguir esse principal objetivo buscámos sempre motivar os funcionários, dá suporte em especialização de serviço, para assim serem referência naquilo que fazem. Na busca dessa referência procuramos mostrar para cada colaborador que cada um deles são parte importante e igual da empresa, que eles são a empresa. Fazendo assim com que se sintam importantes e não façam seus deveres apenas pelos seus salários, mais que tenham tesão por seus serviços. Buscamos sempre fazer um controle para que 10% dos lucros sejam voltado para o investimento em funcionários, e 20% em melhorias para nossos clientes e 5% em acúmulos para possíveis problemas não esperados. Toda essa manobra se deve à um bom planejamento de estratégia, feito por gerentes, diretos e funcionários de menor escalão. É importante deixar bem claro que em uma empresa de sucesso os colaboradores devem ter voz ativa no que diz respeito a aquisição de novas ideias, pois quem está dia-a-dia dentro dá empresa é quem mais poderá dá boas sugestões de melhorias. Os custos gerenciais quanto ao modelo de gestão se aplicam no caso citado pois esta visa basicamente à eficácia empresarial e decorre do processo de melhoria de produtividade e da eficiência na execução das atividades operacionais da empresa. A estrutura do modelo da empresa tem como ponto de partida o