Treinamento

MULTIVIX: UNIDADE NOVA VENÉCIA
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

ALEXANDRE FERNANDES DE OLIVEIRA
IZAU BISPO DOS REIS
JOÃO BATISTA GALDEIA
MATHEUS SALATIEL NUNES BARBOSA

ADMINISTRAÇÃO DE RH II: TREINAMENTO

NOVA VENÉCIA
2014

ALEXANDRE FERNANDES DE OLIVEIRA
IZAU BISPO DOS REIS
JOÃO BATISTA GALDEIA
MATHEUS SALATIEL NUNES BARBOSA

ADMINISTRAÇÃO DE RH II: TREINAMENTO

Trabalho apresentado à disciplina ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II do Curso de Administração de Empresas da MULTIVIX: Unidade Nova Venécia, como requisito parcial para a obtenção da avaliação bimestral. Turma 4° e 5º adm A, Professora: Daniely Lorenzon.

NOVA VENÉCIA
2014
SUMÁRIO

Introdução 03

1.TREINAMENTO 04
1.1 Porque investir em treinamento 04
1.2 Programas de Treinamento 05
1.3 Levantando a necessidade de treinamento 05
1.3.1 Cinco níveis para um treinamento completo. 07
1.3.2 Levantamento da necessidades, Planejamento, execução e avaliação de eficácia de treinamento. 08
1.4 Estratégia de treinamento e ciclo de vida da organização. 11
1.5 A Cultura Organizacional reflete no treinamento. 12

2. O TREINAMENTO NA PRÁTICA 13
2.1 Aplicando o treinamento em uma micro indústria de sorvete 13

Conclusão 14

3.Referências Bibliográficas 15
INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem por objetivo mostrar uma ferramenta de gestão utilizada pelas organizações, o Treinamento, que é importantíssimo nas empresas pois objetiva o desenvolvimento das competências individuais e coletivas. O treinamento deve ser voltado para a eficiência das pessoas no desempenho de suas atividades, atualmente é considerado peça-chave no processo de desenvolvimento empresarial.

1. TREINAMENTO
1.1 Porque investir em treinamento
O mundo de hoje está mudando extraordinariamente, a ponto de não permitir que