Trabalho de PPCP

1. Introdução

Nesse trabalho iremos falar sobre a importância do Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) para as organizações.
O PPCP tem como objetivo garantir que a produção ocorra com maior perfeição, rapidez e menor custo, obtendo assim o máximo de lucratividade dentro do planejado. Planejar e controlar significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado.
As organizações buscam incessantemente por custos menores e redução quase que total dos desperdícios, por isso tornou-se indispensável o PPCP para as organizações que querem sobreviver no mercado.

2. Etapa 1
Aula tema: Planejamento e Controle da Produção (PCP).

2.1. Passo 1
Pesquisamos no livro texto da disciplina e anotamos alguns dados e informações sobre o PCP.
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível.
O controle tem a função que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível.
Planejar é programar algo ou prever determinado tempo ou produção e nem sempre o planejado sai como o desejado, por isso é importante o controle da produção que ajuda aumentar a qualidade dos serviços e corrigir eventuais erros.
O PCP tem que estar inter-relacionado com as demais áreas da organização para que haja aumento da eficiência e os objetivos da produção sejam plenamente alcançados.
Os princípios que regem o controle são: princípio do objetivo, da definição dos padrões, da execução e da ação.
Existem três sistemas de produção: sob encomenda, em lotes e contínua, e cada um deles exige um sistema específico de PCP.

2.2 Passo 2

Lemos o artigo disponibilizado na ATPS e anotamos alguns dados e informações.
Produção é a fabricação de novos produtos físico ou tangível,