Resumo livro a meta

Resumo:Livro"A Meta"

O livro demonstra a dificuldade do gerente de uma fábrica em administrar sua unidade, que está prestes em entrar em processo de falência.
O gerente Alex Rogo atormentado por tentar melhorar a eficiência de sua fábrica, sendo que esta frustração atingia também sua vida conjugal, pois não tinha tempo para sua família. Alex é estimulado por um mentor Jonah, com intuito de salvar sua empresa enfocando as restrições, fortalecendo os elos fracos da corrente, melhorando o fluxo de resultado e aumentando o lucro.
E assim descobriu que identificar as restrições do sistema e administrar a fábrica de acordo com estas restrições era o objetivo.
Através da técnica da combinação da produção, deniminada tambor-pulmão-corda, formou um ritmo para toda linha de produção. O tambor é o principal recurso restrito, ditando o ritmo da produção. O pulmão, sendo os estoques temporários colocados estratégicamente para o abastecimento ser contínuo e, finalmente a corda, o abriga os demais componetes a manter o ritmo determinado pelo tambor.
A ênfase fundamental da idéia do autor é o alcance que ele domina a meta da organização, ou seja, ganhar mais dinheiro através de uma adequada gestão da produção. O ponto focal da sua teoria é que toda a empresa, no processo de atingir a sua meta, apresenta uma ou mais restrições. Se assim não fosse, a empresa teria lucro infinito.
A restrição é definida como qualquer coisa que limita um melhor desempenho de um sistema, como o elo mais fraco de uma corrente, ou ainda uma coisa que a empresa não tem o suficiente.
Agindo dessa forma, Alex Rogo conseguiu vencer o prazo com resultado dos inesperados, conquistando a confiança do mercado e o convite para gerenciar a produtividade em uma divisão da grande fábrica, proporcionando, inclusive satisfação pessoal ao ser reconhecido.
Esse livro colaborou com meu aprendizado, pois engloba as matérias do curso produção industrial,