recursos humanos

RESUMO

O objetivo de realização deste trabalho se concentra no desenvolvimento de um estudo de viabilidade de como montar um setor de Recursos Humanos em uma empresa privada. Para a concretização deste propósito foram considerados para análise os conceitos, características, trajetória histórica de recursos humanos, sistemas e subsistemas e modelo de gestão existentes. Foram abordados todas as variáveis que soa necessárias para que se tivesse uma fundamentação teórica sólida para que fosse feito o seu desenvolvimento. Após a realização do estudo constatou-se que há em qualquer organização, a necessidade de um setor de RH. Não importando o tipo de negócio que a mesma exerce.

INTRODUÇÃO

O mundo dos negócios está mudando e nos dias atuais é de fundamental importância para as organizações planejar a área de Recursos Humanos, pois o ambiente empresarial está cada vez mais exigente, rigoroso e competitivo. As empresas que seguem modelos de gestão antiquados, sem nenhum efeito estratégico ou não agregam valor algum para a organização, estão começando a rever seus procedimentos e se adaptar aos novos tempos. Daí surge a necessidade de montar um setor de Recursos Humanos. A administração de Recursos Humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem as organizações atrair, desenvolver e reter seus talentos humanos. As mesmas precisam adequar-se às necessidades humanas de forma integrada e melhorar a qualidade dos serviços ou produtos que oferecem aos seus clientes.

O departamento de Recursos Humanos de uma empresa exerce um papel de suma importância, pois é o elo entre a diretoria e seus funcionários, tendo a função de mostrar para o funcionário que a empresa em que ele trabalha é um lugar bom para se trabalhar e apontar para a empresa quando um funcionário está se destacando ou quando precisa ser mais capacitado ou auxiliado em algum aspecto.

Chiavenato(2003)