recrutamento

11326 palavras 46 páginas
INTRODUÇÃO
Existem muitos conceitos sobre recrutamento e selecção de pessoal, cada um no seu próprio contexto. Pessoas e organizações convivem em um interminável processo dialéctico. As pessoas e as organizações estão engajadas em um contínuo e interactivo processo de atrair uns aos outros. Da mesma forma como os indivíduos atraem e seleccionam as organizações, informando-se e formando opiniões a respeito delas, as organizações procuram atrair indivíduos e obter informações a respeito deles para decidir sobre o interesse de admiti-los ou não.'Do ponto de vista da organização, o processo de atracão escolha não é simples, como veremos nos dois capítulos.
Apesar de existir concordância de que o recrutamento e selecção consistem na procura e atracção de candidatos, os autores divergem quanto às fronteiras do conceito.
Iremos adoptar aqui o conceito de recrutamento e selecção que aponta para a inclusão da triagem de candidaturas no processo de recrutamento e selecção.
Problematização
Visto que recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair candidatos potencialmente qualificados, capazes de assumirem cargos dentro da organização. E também é como um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que pretende preencher. Na base de conceito levantou-se a seguinte questão:
Como é feito o recrutamento e selecção de pessoal na empresa Saigás?
Hipóteses
Recrutar pessoal com competência. Evitar corrupção na área de recrutamento de pessoal e providenciar Testes de Aptidões Profissionais para medir as capacidades intelectuais e o potencial futuro para diferentes tarefas.
Objectivo
Geral: compreender como é feito recrutamento e selecção na empresa Saigás.
Especifico: Explicar os motivos da existência de GRH.
Mostrar as vantagens e as desvantagens de GRH

Justificativa
O recrutamento e selecção de pessoal da empresa Saigás é importante porque é a

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