Recrutamento e seleção

Gestão de Equipes

Profa. Ms. Silaine Tavares Toro da Silva

Aula 5 - Recrutamento e Seleção

Recrutamento e Seleção

Recrutamento de pessoal

Recrutamento é um conjunto de procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização

- Oficializado por uma espécie de ordem de serviço, geralmente denominada:
Requisição de empregado = trata-se de um documento que deverá ser preenchido e assinado pelos interessados a preencher uma vaga

Processo de recrutamento: Interno e Externo

INTERNO: A seleção como um processo de comparação entre duas variáveis: Requisitos exigidos pelo cargo - Características dos candidatos

- Elaboração das diretrizes ( políticas) de recrutamento
- Organização do recrutamento e delegação de responsabilidades
- Listagem dos requisitos necessários à força de trabalho
- Utilização de meios e técnicas para atrair as fontes de recursos humanos
Avaliação do programa de recrutamento em função dos objetivos e resultados

Coletar informações como fundamento do processo de seleção

Existem quando uma empresa possui uma determinada vaga, e através do remanejamento de seus próprios empregados. Existem 3 tipos de remanejamento:
- promoções ( movimento vertical )
- transferidos ( movimento horizontal )
- transferidos com promoção ( movimento diagonal)

Vantagens do recrutamento interno

- Econômico (evita despesas com anúncios em jornais, atendimentos a candidatos, admissão etc )
- Rápido (transferência do emprego é imediata, evitando demoras freqüentes da seleção do recrutamento externo)
- Segurança ( o candidato já é conhecido, não necessitando do período experimental de integração com a organização )
- Motivação ( estimula junto aos outros funcionários um constante auto aperfeiçoamento )

Desvantagens do recrutamento interno

- “Princípio de Peter” – as empresas promovem incessantemente seus funcionários, elevando-os até uma