Psicologia

Escolha pelo menos um dentre os casos das empresas Cemig, Kaizen e Arizona e responda às questões propostas:
1.Usando suas palavras, explique como é composta a gestão ou avaliação de desempenho dos casos estudados?
Escolhi o caso da Kaizen, no meu ponto de vista, por ser algo criado pelos funcionários, pois são eles que estão na linha de frente da empresa e muitas vezes não tem oportunidade de ter ideias ouvidas ou ate mesmo duvidas sanada. A Kaizen desenvolveu suas próprias perguntas, para dar foco e responder as perguntas que todos os funcionários queriam saber. Ela aproxima lideres/liderados identificando interesses e vontades. Busca através de estes conceitos direcionar a carreira do seu colaborador. Ela são divididas em três etapas. A primeira é o perfil, dentre os vários tópicos analisa a postura frente os valores da empresa, possibilita das novas direções, gera discuçoes de comportamentos e um novo direcionamento na carreira. A segunda é a responsabilidade da função, as atividades listadas conforme execução. E a terceira avalia o conhecimento técnico, ou seja, se o mesmo tem competência para desenvolver suas responsabilidades no cargo atual. A avaliação é anual, através de uma conversa com seu gestor, onde anseios e desejos são evidenciados, as perguntas são respondidas separadamente em duas colunas gerando uma terceira após a conversa.

2. Dentre os diferentes métodos estudados nessa aula, explique quais são os usados pelo caso? A autoavaliacão é utilizada, pois o funcionário se avalia, assim como seu superior e no dia criasse uma nova coluna de alternativas.Ela é feita pelo superior imediato. Uma das questões principais é a aceitação e adequação para que o processo seja um sucesso. O modelo de avaliação deve se adequar as características culturais da empresa. O comprometimento das chefias percebesse que foi bom, auxiliando no desenvolvimento do seu funcionário, trazendo benefícios não apenas para empresa, mas para todos que nela trabalham.