programa de resposta rapida

Programa de Resposta
Rápida

Programas de Resposta
Rápida
• A evolução tecnológica e o estabelecimento de parcerias vêm contribuindo para o desenvolvimento de novas práticas de gestão entre os agentes da cadeia Logística. A ideia é que uma maior visibilidade dos eventos permite reduzir substancialmente os estoques e aprimorar a qualidade dos serviços (AROZO, 2003).
• Conhecidos como Programas de Resposta Rápida
(PRRs), estas práticas logísticas estão apoiados na cooperação e na partilha das informações entre os parceiros na cadeia de suprimentos. A partilha das informações permite melhorar (WANKE, 2004).

Existem atualmente, várias modalidades de PRRs que podem ser implantadas entre fabricantes, varejistas e fornecedores. São eles:
• Just In Time (JIT);
• Planejamento das Necessidades de Material (Material
Requirements Planning – MRP);
• Planejamento dos Recursos de Produção (Manufacturing
Resources Planning – MRPII);
• Resposta Rápida (Quick Response – QR);
• Reabastecimento Contínuo (Continuous Replenishment CR);
• Resposta Eficiente ao Consumidor (Efficient Consumer
Response – ECR);
• Estoque Administrado pelo Fornecedor (Vendor Managed
Inventory – VMI);
• Planejamento Colaborativo, Previsão e Reabastecimento
(Callaborative Planning, Forecasting and Replenishment – CPFR);
• Business Intelligence (BI), E-procurement e Comércio
Eletrônico.

JUST IN TIME (JIT)
É uma técnica de gestão que utiliza conceitos diferentes dos utilizados na produção tradicional, sobretudo no que se refere ao planejamento da produção, controle de estoques e distribuição (NAZÁRIO, 2004).
Criado pela Toyota nos anos 40, o JIT tem como objetivo produzir a quantidade certa, do item certo, no tempo certo. Certo, neste caso, significa exatamente o necessário. Assim, é capaz de minimizar os estoques, melhorar a qualidade do produto, maximizar a eficiência da produção e fornecer ao Cliente serviço de qualidade (SLACK, 1997).
A utilização desta técnica