Processos de PMBOK 5A Edicao c

Processos do Guia PMBOK®
5a Edição com suas entradas, ferramentas e saídas
Eduardo Montes, PMP

Agenda
4. Gerenciamento da integração do projeto
5. Gerenciamento do escopo do projeto
6. Gerenciamento do tempo do projeto
7. Gerenciamento dos custos do projeto
8. Gerenciamento da qualidade do projeto
9. Gerenciamento dos recursos humanos do projeto
10. Gerenciamento das comunicações do projeto
11. Gerenciamento dos riscos do projeto
12. Gerenciamento das aquisições do projeto
13. Gerenciamento das partes interessadas do projeto

03/06/2013

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4. Gerenciamento da integração do projeto
4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto
4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
4.3 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto
4.5 Realizar o controle integrado de mudanças
4.6 Encerrar o projeto ou fase

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Processos de Gerenciamento da integração

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Desenvolver o termo de abertura do projeto

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Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

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Orientar e gerenciar o trabalho do projeto

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Monitorar e controlar o trabalho do projeto

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Realizar o controle integrado de mudanças

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Encerrar o projeto ou fase

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5. Gerenciamento do escopo do projeto
5.1 Planejar o gerenciamento do escopo
5.2 Coletar os requisitos
5.3 Definir o escopo
5.4 Criar a EAP
5.5 Validar o escopo
5.6 Controlar o escopo

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Processos de Gerenciamento do Escopo

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Planejar o gerenciamento do escopo

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