PMI Gestao de Projetos

PMI – GESTAO DE PROJETOS

Gestão de Projetos e área da administração aplicada de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos.

PMI (Project Management Institute), define gestão de projetos como o processo pelo qual se aplicam conhecimentos, capacidades, instrumentos e técnicas às atividades do projeto de forma a satisfazer as necessidades e expectativas dos staeholders que são indivíduos envolvidos no projeto ou cujo resultado poderá afeta-los positivamente ou negativamente.
A gerencia de projetos, pode ser aplicada como disciplina de manter os riscos de fracasso em um nível tão baixa quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto, potenciando, as oportunidades de ocorrência de eventos favoráveis do projeto. O risco de fracasso, decorrente da ocorrência de ameaças, aumenta de acordo com a presença de incerteza do evento, e da sua probabildade de ocorrência, durante todos os estágios do projeto. A variação da probabilidade de ocorrência dos riscos diminui, ao longo do ciclo de vida do projeto, aumentando o impacto da possível ocorrência do mesmo, na razão inversa, sem que seja, na mesma proporção. A relação entre estas 2 variaveis, e designada, na gestão dos riscos do projeto, com valor esperado, e consiste numa medida de avaliação da importância e influencia do risco, para alcançar o objetivo do projeto em causa.Um ponto de vista alternativo diz que gerenciamento de projetos e a disciplina de definir e alcançar objetivos ao mesmo tempo que se otimiza o uso de recursos (tempo, dinheiro, pessoas, espaço, etc.A gerencia de projetos e a responsabilidade de um individuo intitulado gerente de projeto. Esse individuo raramente participa diretamente nas atividades que produzem o resultado final. Ao invés disso, o gerente de projeto trabalha para manter o progresso e a