Pivatizacoes de empresas em mocambique

I. Título
Estratégias de Gestão Económica e Financeira na Administração
Caso: Bancos Comerciais II. Contexto
O risco de falência está presente no funcionamento institucional de todas as empresas de de pequena, média ou de grande dimensões, que não planificam as suas actividades. Considerando este risco, as empresas devem planificar as suas actividades financeiras de forma a aplicar os seus fundos conforme as necessidades e prioridades, traçar estratégias de investimento e administrar as actividades após o investimento.
Para isto, as empresas devem incorporar no decurso das suas actividades os principios da Administração Financeira, com vista a controlar de forma eficaz a planificação e análise de investimentos e de meios para a obtenção de recursos para financiar operações e actividades da empresa, visando o desenvolvimento.
Para o efeito, deve compreender-se o papel das finanças de forma a gerir os recursos disponíveis que serão usados em transações e negócios com transferência e circulação de dinheiro. Pois, é por falta de informações financeiras precisas para o controle e planeamento financeiro que as empresas entram em falência.São necessárias as informações do balanço patrimonial no qual se contabilizam os dados da gestão financeira, devendo ser analisadas detalhadamente para a tomada de decisão.
De acordo com Gitman (1997), a maioria das decisões empresariais são medidas em termos financeiros, logo, o gestor financeiro desempenha um papel crucial no funcionamento da empresa. As pessoas de todas as áreas de responsabilidade da empresa necessitam de interagir com o pessoal de finanças para realizar seu trabalho.
Consequentemente, o pessoal de finanças, para fazer previsões úteis, tomar decisões, e traçar estrategias de investimento precisa ter a disposição e a capacidade de conversar com todos, dentro da empresa. Logo, para compreender a função da administração financeira, é importante focalizar seu papel na organização, seu relacionamento com a