Movimentação de Materiais

APOSTILA

MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS

1. Introdução
A quantidade relativamente grande de mão-de-obra, necessária ao manuseio de materiais, faz com que a produtividade geral do depósito seja vulnerável a qualquer queda de desempenho da mão-de-obra. As atividades de armazenagem são geralmente mais sensíveis à produtividade da mão-de-obra do que as atividades de produção, em razão do manuseio de materiais exigir mão-de-obra intensamente. Em segundo lugar, a natureza das atividades de manuseio de materiais apresenta limitações ao uso de avançadas tecnologias de informação. Mesmo considerando que o uso de computadores propiciou a introdução de novas tecnologias e capacidades, o manuseio de materiais ainda é uma atividade preponderantemente manual. Em terceiro lugar, há o fato de que, até recentemente, o manuseio de materiais nunca foi administrado de maneira integrada com outras atividades logísticas; nem mesmo recebeu atenção suficiente da alta administração das empresas. Finalmente, somente agora a tecnologia de automação, com potencial para redução de mão-de-obra, está começando a atingir seu apogeu.
Considerando todas as atividades desempenhadas dentro dos depósitos, o manuseio de materiais é aquela que mais consome mão-de-obra. A mão-de-obra necessária à separação e ao manuseio de produtos representa um dos componentes de custo de pessoal mais altos no sistema logístico. A oportunidade para reduzir a intensidade da mão-de-obra, e aumentar sua produtividade, reside nas novas tecnologias de manuseio que estão emergindo atualmente. Na logística, a principal preocupação reside nos fluxos de entrada e de saída de materiais e de produtos, e não na armazenagem propriamente dita. O depósito é o teatro das operações de manuseio de materiais, sendo fator vital para que se consigam aumentos na produtividade da mão-de-obra.

2. Gerenciamento de recursos de estocagem
Os depósitos