MBA FGV Projetos 19 Trabalho Gerenciamento Stakeholders

RIBEIRÃO PRETO, NOVEMBRO DE 2014.

SUMÁRIO

1. PROPOSIÇÃO DO TRABALHO...............................................................................03

2. INTRODUÇÃO.......................................................................................................05

3. PROJECT CHARTER..............................................................................................06

4. IDENTIFICAÇÃO E PLANEJAMENTO DO GERENCIAMENTO DOS STAKEHOLDERS – SITUAÇÃO 1....................................................................07

5. IDENTIFICAÇÃO E PLANEJAMENTO DO GERENCIAMENTO DOS STAKEHOLDERS – SITUAÇÃO 2....................................................................12

6. CONCLUSÃO................................................................................................20

1. PROPOSIÇÃO DO TRABALHO

1.1 GERAL:

O trabalho consiste no levantamento da aplicação dos dois primeiros processos de gerenciamento de stakeholders em projetos, segundo o Guia PMBOK®, em uma empresa hipotética do setor de Petróleo.
Processos Gerenciamento de Stakeholders segundo o Guia PMBoK®

13.1. Identificar os Stakeholders

13.2. Planejar o gerenciamento dos Stakeholders

13.3. Gerenciar Stakeholders

13.4. Controlar Stakeholders

1.2 OBJETIVO O objetivo é elaborar a identificação e planejamento do gerenciamento dos stakeholders em duas situações distintas de implantação de um projeto de construção de um galpão pela empresa, sendo a primeira uma situação normal de implantação do projeto e a segunda situação ocorrendo após um acidente com conotação ambiental.

1.3 APRESENTAÇÃO DO TRABALHO O trabalho deverá ter a seguinte apresentação sequencial:

Introdução
Project Charter
Situação 1 – Identificação e Planejamento do Gerenciamento dos