Marketing

2 Através de suas praticas o Gerenciamento da Cadeia de Suprimento desempenha importante fator otimizador de produtividade, lucratividade e nível de serviço aos clientes. Esse gerenciamento surgiu como resposta eficaz e eficiente para atender a necessidade de organizações diversas, que se integram à procura de disponibilizarem o seu produto da melhor maneira possível para o consumidor. ela é capaz de gerenciar os suprimentos que vem de diversas partes e países em uma ação organizada e bem integralizada através de uma logística bem informatizada e executada.

Sim, um exemplo de manufatura dispersa, pois apesar de não produzir em uma fabrica própria seus produtos, ela gerencia toda a cadeia de suprimentos. Sem o intermédio Li & Fung seria inviável pelos fatores operacionais e pelos custos a ponte entre os fornecedores e varejistas.

3 sim porque a Manufatura funciona como um sistema de fabricação de grande quantidade de produtos de forma padronizada e em série.

4 A Li & Fung exerce todas as funções com exceção da varejista.

Suprimento: A empresa através da terceirização possui uma enorme gama de parceiros que disponibilizam os suprimentos para a confecção dos seus produtos, mesmo que a própria não produza o produto em sua própria fabrica.

Manufatura: A empresa tem parceiros que disponibilizam as manufaturas necessárias para a confecção dos produtos, mesmo que os produtos não sejam fabricados diretamente por ela.

Transportador: A empresa possui parceiros de confiança para entregar os produtos no prazo estipulado com o cliente.

Distribuidor: A empresa trabalha como distribuidor de produtos na medida em que uma outra empresa solicita algum tipo de suprimento para a confecção dos seus produtos. Ela distribui um produto para uma empresa, mesmo que ela não o fabrique.

Atacadista: Como a empresa possui uma gama de clientes vasta, ela pode fabricar