Marketing Schincariol

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FEI

PLANO DE MARKETING

Julio César Alves Bouéres n° 42105057-6 ciclo: 8°A
Vandson Gueiros Belo n° 42105042-8
Odair Rezende de Freitas n° 42105011-3 Henrique Médici n° 421050
Página de rosto
Sumário
Página de rosto 2
Sumário 2
3. Resumo gerencial 8
4. Corpo do Plano: 8
4.1. Introdução ou background 8
4.2 Resultados da análise da situação 11
4.2.3 Situação ambiental 11
4.2.4 Condições da economia e tendências 12
A crise econômica mundial pode ser um fator negativo para qualquer expansão de negócios para o próximo ano. O cenário apresenta-se instável e por este motivo recomenda-se cautela em qualquer investimento. 12
4.2.5 Legislação e tendências 13 13
A queda no preço da cerveja sem álcool é uma conseqüência da mudança de escala. "Era um produto em média 50% mais caro que as similares do tipo pilsen. Hoje, essa diferença caiu para 25%." 13
Além de sofrer limites nos horários de veiculação no rádio e TV - ficaria proibida entre 8h e 20h-, a propaganda de bebidas com mais de 0,5 grau de teor alcoólico nos meios de comunicação em geral (jornais, revista, internet) terá de ser acompanhada por alertas. Eles associam o consumo de álcool a acidentes de trânsito com vítimas, má-formação de bebês e até ao abuso sexual e episódios de violência, prevê a última versão do regulamento. 13
4.2.6 Tecnologia e tendências 13
4.2.7 Demografia e tendências 15
4.2.8 Valores socioculturais e tendências 21
Cada vez mais é necessário adaptar a empresa ao mercado onde quer atuar. Contratar gestores nos países de destino e adotar os valores sócio-culturais destes países é dois princípios que deverão guiar a empresa verdadeiramente global. 21
Os futuros consumidores serão mais