Manografia
1. IDENTIFICAÇÃO
Professora: Lise Alcântara Castelo, Ms
Disciplina: Gestão Integrada de Pessoas I
Créditos: Carga horária: 60 h/a
2. EMENTA: Compreender a organização como sistema social. Contextualizar a gestão de pessoas no atual cenário organizacional de mudança e competitividade. Realizar o planejamento estratégico de Recursos Humanos. Analisar a complexidade do comportamento humano nas organizações. Compreender as relações humanas e desenvolvimento intrapessoal/interpessoal. Permitir o conhecimento da motivação humana inserido no contexto organizacional. Descrever os processos de recrutamento/seleção de pessoal, treinamento/ desenvolvimento e avaliação do desempenho humano. Permitir o conhecimento da gestão de remuneração com ênfase nas novas tendências. Refletir sobre a gestão da qualidade de vida no trabalho.
3. OBJETIVOS: Geral:
Permitir ao aluno uma visão global da Administração de Pessoas e seus subsistemas, bem como instrumentalizá-lo para o desempenho de funções relacionadas ao planejamento, recrutamento, seleção, plano de cargos e salários e benefícios.
Específico:
• Construir planejamento estratégico de recursos humanos • Perceber a importância da motivação humana nas organizações • Elaborar processo seletivo • Construir programação de treinamento • Identificar fatores constringentes do desempenho humano e da qualidade de vida no trabalho • Promover projetos que visem à higiene, saúde e segurança de pessoal • Desenvolver modelo de gestão de pessoas adequado à realidade da organização.
4. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
UNIDADE I – Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas 1. Evolução Histórica da Administração de Recursos Humanos / Gestão de Pessoas 1.1 Perspectivas da gestão de pessoas 2. Relações de trabalho no século XXI 3. Novos modelos de organização 4. Administração estratégica de pessoas 4.1 O planejamento estratégico da