logistica

LOGÍSTICA e CADEIA
DE SUPRIMENTOS
Prof. Alexandre F. de Almeida

CADEIA DE VALOR

• De uma forma geral, a cadeia de valor

pode ser entendida como uma série de relações locais e individuais, que são integradas com elementos existentes em uma cadeia logística, ou seja, as relações existentes entre clientes de fornecedores, denotando desta forma uma parceria.

• A gestão de custos é vista como uma

vantagem competitiva, agregando desta valor aos produtos e serviços ofertados aos clientes.

Manual para utilização dos modelos da Unisa Digital

CARACTERÍSTICAS

• Conforme Porter (1989) a cadeia generalista

é composta pelos conjuntos de atividades primárias e de atividades de apoio desempenhadas por uma organização, pela margem de valor agregado em cada uma das atividades e pelas relações estabelecidas entre si.

Atividades Primarias

Atividades de Apoio

Logística Interna

Infraestrutura da empresa

Operações

Gestão de Recursos Humanos

Logística externa

Desenvolvimento Tecnológico

Maketing e Vendas

Aquisição

Serviços
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Atividades Primárias
Logística Interna Atividade ligada ao recebimento, armazenamento e distribuição dos produtos e subcomponetes em suas respectivas linhas de produção.

Operações

Atividades ligadas e interligadas com a produção, para tanto realizando a transformação das matérias-primas em componentes ou produtos finais; Logística
Externa

Atividade responsável pela retirada da unidade de produção, armazenamento e a distribuição física de tais produtos, aos seus respectivos clientes;

MKT e Vendas

Atividade responsável pela comercialização e a promoção dos produtos e serviços ofertados pela empresa; Serviços

Atividades responsáveis pela instalação, manutenção e em alguns casos pela retirada dos produtos com defeito. Denominado como pósvenda, agregando desta forma valor aos produtos ou serviços